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赵桐

品牌战略管理

赵桐 / 移动互联社会化营销与品牌讲师

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课程大纲

**部分   品牌基础

 一、什么是品牌

     1.品牌的内涵

     2.品牌相关概念的界定与区分

     3.品牌为什么重要

     4.品牌化给企业带来的机遇与挑战

     5.案例分析讨论(奢侈品品牌——LV品牌之旅)

 

二、品牌的价值

1. 为什么需要品牌营销?做品牌还是做销量?

2. 品牌对企业的价值、对消费者的价值、对社会的价值

3. 强势品牌商业价值的源泉是什么?

4. 品牌价值主题

5. 品牌理念:品牌创建、品牌建设、品牌塑造、品牌打造、品牌化、品牌开发

第二部分   品牌沟通

一、品牌识别

1.品牌识别的内涵

2.品牌识别模型

3.案例分析讨论(BP石油集团品牌案例)

二、品牌定位

1.品牌定位理论

2.品牌定位指导原则

3.品牌核心价值

4.品牌定位方法

5.品牌重新定位

6.案例讨论(王老吉经典品牌案例:从1亿到170亿)

三、 品牌与企业文化
  1、 什么是企业文化
  2、 企业文化系统中的核心价值观

3、 万科品牌与企业文化建设

 

第三部分   品牌体系

一、品牌体验

1.体验经济的到来

2.体验营销与品牌体验

3.品牌体验设计

4.案例讨论(全民皆学“海底捞”—品牌案例详解)

二、整合品牌传播

1.媒体新环境

2.整合品牌传播理论

3.品牌的内部传播策略

4.制定整合品牌传播方案

5.案例讨论(2008“海尔”奥运品牌营销案例)

三、品牌资产

1. 透视品牌的“前世今生”;

2. 国内盛行的三度理论:知名度、美誉度、忠诚度

3. 国际盛行的五度理论:品牌知名度、品质认知度、联想度、品牌忠诚度等

4. 基于顾客的品牌资产金字塔模型

5. 企业对品牌资产如何建设和维护?两条戒律

6. 积累品牌资产的四大途径

 

 

 

 

 

 

 

第四部分   企业战略品牌建设

一、品牌战略

1.品牌体系

2.品牌架构

3.设计品牌战略

4.品牌组合战略管理

5.案例讨论(中粮集团品牌案例)

二、品牌延伸

1.新产品和品牌延伸

2.品牌延伸优缺点

3.评估品牌延伸机会

4、成功实施品牌延伸的原则

5.案例讨论(迪斯尼全球品牌建设)

三、品牌管理

1. 品牌管理的价值

2. 全面品牌管理:品牌战略管理、品牌规范管理、品牌运营管理

四、创建强势品牌

1. 创建强势品牌

2. 国际知名强势品牌

3. 创建强势品牌四部曲

4. 案例讨论(梦幻品牌——“苹果”帝国话品牌)

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