导言    人人生而平等，造物主赋予每个人生存、自由和追求幸福的权利

**篇章    沙盘推演

² 沙盘历史

² 沙漠掘金规则和任务

² 掘金之旅

第二篇章    执行力初探

² 在目标和结果之间，我们缺少什么？

² 中国企业的执行力

² 高绩效团队的特质

² 典型的执行困境

² 执行是什么

² 执行体系建设  企业/部门/个人

² 执行前应考虑的问题

² 执行的三个阶段

² 战略与执行

² 案例：把笔尖朝下/司机的管理/日产的复苏

第三篇章    领导者在执行中的七要素

² 了解你的企业和员工

² 坚持以事实为基础

² 确立明确的目标和行动顺序

² 跟进和解决问题

² 对执行者进行奖励

² 提高员工的素质和能力

² 了解你自己

² 案例：小白鼠实验/郭士纳的故事/         大师不再去香山饭店

第四篇章    执行中的流程探讨

² 辨认执行的误区

² 细节决定成败

² 案例：麦当劳的细节管理/哥伦比亚航天飞机/银行柜面员工

² 构建执行力组织

² 执行力组织的核心流程设计

² 人员流程设计

² 运营流程设计

² 战略流程设计

² 案例：GE的成功/丰田模式

第五篇章    总结

² 执行不好，一切都是零

² 从我做起，一点都不难

² 认真**，聪明第二

² 制度**，能人第二

² 信念比利益重要

² 速度比完美重要

² 胜利比公平重要

² 结果比理由重要