一、导论
企业由小到大的五个台阶
企业核心竞争力到底是什么?
整体素质与能力从何而来?
有效学习妙法
学习就是要学会创新
真相·本质·规律
二、概论领导与领导力
从《孙子兵法》看领导价值
领导是什么
领导力是什么
领导干什么
领导者存在的三大问题
领导者三大主体能力
领导经验与领导艺术
三、易能无极洞察力
洞察的五个层面
洞察的五个维度
东方圣哲之“慧根”
孔子的启示
你是否认识你自己？
你是否为自己盘点过
人生路上两块大的拌脚石
小问题还是大问题
从普遍现象看到规律
洞悉事物发展轨迹
四、极端正面思维
领导者需要审视自己的是:
思想的起点
信念、信仰与团队行为
儒.释.道三教同理
有价值的观念区分
人生信念与行为
信念
人生必胜的八大信念
五、感性觉悟思维
曾国藩奉为神明的圣典
三三原理的具体运用
易能三三格物图
六、易能理性系统思维
理性系统思维——九宫八卦
领导要系统思考的问题
格物—随时找到方法的方法
七、沟通、说服能力
什么是沟通
沟通的目的
沟通的五项基本原则
高效沟通的策略
鬼谷子的说服术
八、国学中的大智慧
诸子百家的共同之处
儒家智慧
道家智慧
释家智慧
什么是大智慧
领导的终极目标是团队建设
责任是万力之源
