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**部分:中小型企业上“新三板”有什么好处?
1、股权融资:“新三板”上市后明确企业估值,方便别的企业出资购买企业股份。
2、员工持股融资:**“新三板”上市前骨干员工持股改制,一方面员工股权融资计划实施,另一方面增加骨干员工对企业依赖。
3、银行授信:企业解决企业融资难有一定帮助。比如:“新三板”上市后,用股权质押贷款。
4、定向增发。**企业存量资产向特定方增发收购同行企业,做大自己的企业。
5、转板融资。企业在“新三板”后,借“注册制”今年底前推出,企业成功转沪通股市,实现数十倍财富增长值,再次数亿融资,对你的企有重要的意义。
6、规范治理。公司治理,财务规范,税务清晰,运营合规。
7、品牌效应。从政府关注、产品营销、供应关系、人才引进等方面都有极大帮助,有利于公司的长期发展。
第二部分:中小型企业为什么要上“新三板”
1、中小企业上市的选择
2、“新三板”、“主板”、“中小板”、“创业板”有何不同?
第三部分:“新三板”上市的规划,你的企业是否符合要求(6大条件)
1、依法设立且存 期2年。
2、业务明确,具有持续经营能力,有清晰的盈利模式。
3、公司治理机制健全,合法合规的经营。
4、有主办券商愿推荐,并持续督导,
5、成功实行股份改制。
6、其他
第四部分:“新三板”上市的6大步骤
1、中介机构尽职调查阶段
2、股改与规范管理阶段
3、推荐阶段
4、挂牌准备阶段
5、挂牌交易阶段
6、挂牌后宣布运营阶段
第五部分:“新三板”上市中股改问题
1、如何设计吸引骨干员工拼命工作的股权机制
2、员工股权融资
3、案例分享:深圳一家中小企业,上市前企业如何用员工股权融资的资金,员工拼命贡献的利润上市。一个年50万利润的公司,**股份改制,一年后利润增长1000万,是什么让员工、企业创造了奇迹?
第六部分:“新三板”上市中商业模式如何变革
中小企业由于各种各样的原因,企业的商业模式不具备可持续盈利能力,因而在同行中表现为:盈利能力差,银行不愿贷款,一句话“等死”。而“新三板”上市融资给企业带来了机会。
案例:一个企业注册资金10万元,科技企业,年盈利为-200万,企业两个股东已投入127万,企业在北京,想**上中小板,能解决融资问题?培训师袁老师接下了该企业在“新三板”上市融资后,如何从下列方面入手,帮企业解决问题:
**:如何帮企业调整商业模式,重新设计了新的盈利模式
第二:如何帮企业融资—找风险投资家,融资500万人民币。
第三:如何帮企业引进技术团队,知识产权融资做价500万。
第四:如何设计营销人员的股权激励政策,让销售一年增长30倍。
第七部分:“新三板”上市过程中的免费商业模式应用。
案例:一个企业成立一个新的项目公司,须资本投入1亿,计划2年后再“新三板”上市。袁老师担任此项目的筹建、融资及上市顾问,利用免费的商业模式,一方面,培训师袁老师免费辅导上市,另一方面用“免费的商业模式”,让企业少投入1亿资金(资金基本一分不投入),后企业成功达到上市要求?
案例:老师用自己操作的案例告诉企业家,财务经理人:,企业不是做什么都是靠资金的,更重要的是企业是否善于利用内外部的各种资源,“新三板”上市没有硬性财务指标 ,更欢迎有创新能力、可持续经营能力、可持续盈利增长的企业,这才是国家成立“新三板”的初衷,这一类的企业也容易转板上市。
第八部分:“新三板”转板上市的几个要求:
介绍企业上新三板,要向以后能转板做准备,转板不是按上新三板的时间顺序,是看企业自己具有的有创新能力、可持续经营能力、可持续盈利增长的能力,与资产多少无关,与企业大小无关,这个部份,主要介绍企业设计新三板上市时,要问一下自己,为什么上“新三板”,上新三板很简单,关键是上后能转板融资吗?
第九部分:财务经理人在“新三板”上市中应完成的工作
1、清产核资,界定企业产权
2、资产评估,认缴出资
3、能请中介机构,配合尽能调查
4、财务管理规范,账目清晰
第十部分:引进风险投资、创业投资在“新三板”中的作用,如何吸引投资者。
1、财务经理人如何设计吸引风险投资的股权结构?
2、如何估值
3、常见的私募投资的分析
4、私募投资的对赌协议
案例分享:北京一家刚注册6个月的企业,产品还未正式推出,企业需要钱,袁老师如何帮助企业成功融资1500万。培训师如何把一个传统企业,利用“互联网十 ”,企业从一个传统行业转为一个电商公司,成功推出新的商机,大受投资者的追捧。
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