传统文化是中华文明的精髓，对中华文明的传承功不可没。今天，面对竞争日益激烈的国际环境，企业应当从优秀的传统文化中去寻找企业发展的动力。而源于春秋时期的兵家文化正是研究战胜对手、求得生存的学问，对于企业管理经营，有着最直接的应用价值。

《孙子兵法》通过对军队组织的目的、方法、领导、文化、决策、信息、纪律、术势等，进行哲学概括和行动分析，是一部把具体的军事组织的行动和经验，与管理学的理论精华、规律相结合的经营宝典。将《孙子兵法》的知识方法平移到现代企业管理的个案，是管理哲学研究教学的卓越成就，必将使企业家在高水准的教学中，完成用经典管理智慧精彩解决企业困境和出路的实践运用和思维锤炼。

1、为什么是孙子兵法？

2、什么是“五事”“七计”？

3、用“五事”“七计”来评估企业；

4、“势利”解读；

5、因粮于敌的方法；

6、诡道、庙算；

7、奇正结合；

8、出其不意，攻其无备；

9、造势、借势、审势；

10、孙子兵法与传统文化。