【研讨提纲】

一、变迁中的出口环境

1.1国际压力

Ø 国际需求

Ø 国际贸易壁垒

Ø 贸易保护主义

1.2国内压力

Ø 国内经济环境对出口的促进与抑制

Ø 人民币升值压力的长期影响

1.3市场之手怎样平衡国内外压力

Ø 浅析何为发展经济学

Ø 刘易斯转折点带来的新变化

二、外贸行业发展的现实应用

中国三十年出口结构的变迁：外贸企业总经理与总监应怎样理解出口行业的历史与现状

2.1变化中的世界工厂

Ø 中国制造业出口总体情况汇总

Ø 主要经济区制造业出口现状对比分析

² 珠三角;

² 长三角;

² 环渤海经济区;

² 二线产业转移区

2.2跳开外贸行业乐观与悲观的怪圈

Ø 所谓的”新形势”永远只针对明天：如何看清当前形势为明天做好基础

Ø 所谓的小聪明类的”技巧”只存在于今天：如何避免滥用技巧,杀鸡取蛋

三、中国外贸行业的务实策略

外贸企业总经理与总监应怎样理解自我企业的行业优势

3.1未来中国制造业出口产业结构调整的必然趋势

Ø 国际分工机制留给中国出口产业的机会

² 劳动密集型企业面临的困境及应对策略：中国出口产业维持低价的可能性

Ø 科技创新型、资金密集型企业的契机及发展策略：

² 中国出口产业提升附加值的可能性

Ø 业务结构调整

² 分析：本企业能否应对所谓“朝阳产业”背后不为人知的痛苦

² 分析：本企业怎样突破所谓“夕阳产业”的低附加值现状

3.2外贸企业策略调整

Ø 组织策略

² 外贸团队的组建要求

-业务带头人的视野怎样调整

-业务团队成员的素质技能要求怎样提升

² 外贸操作的流程要求

Ø 产品策略

² 出口产品筛选

² 出口产品操作

² 出口产品的储备

Ø 市场与营销结构调整

² 立足点的选择

² 目标市场的选择

² 目标市场的调整