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**单元:分析篇
一、客户异议的定义
讨论:我的工作中客户的典型异议有哪些?
1、什么是客户异议
案例分析:这个销售情景中有哪些属于客户异议
2、如何判断客户异议的层级
案例分析:电话邀约三秒死现象
3、客户异议有真假之分么?
案例分析:VIP客户的心里话
二、客户心理分析
讨论:我们应该如何定义手上的VIP客户?
1、客户给银行发的两张卡——专业卡、情感卡
案例分析:为什么客户明知会亏损,也要购买?
案例分析:为什么同一款产品,客户却只选择在这一个客户经理网点购买?
2、销售暂停与销售终止背后客户的心理分析
讨论:这些回复是属于销售暂停还是终止?
案例分析:为什么客户都答应了,却迟迟未能成交,而且还总回避购买?
第二单元:认知篇
一、客户心理与异议的关联
反思:我之前怎么处理客户异议的?
1、构建客户异议体系六层级
2、识别客户异议背后的真实心理动机
3、异议处理的流程与基本原则
二、客户异议的根源
1、层级一:我为什么要理财
2、层级二:我为什么要到银行买理财产品
3、层级三:我为什么要选择你们银行的产品
4、层级四:我为什么要买你推荐的产品
5、层级五:这个产品的介绍你有没有在忽悠我
6、层级六:这个产品有什么风险?风险具体体现在哪里?有多大?可控否?
第三单元:技巧篇
一、洞察客户异议背后的心理干扰因素
1、客户到底在担心什么?
案例分析:“其实这点收益我不在乎啦!”
情景分析:“我再考虑考虑!”
2、客户还有哪些难言之隐
案例分析:“过段时间我再来买”
3、如何在异议出来之前就行预防处理
案例分析:别跟我谈保险,我不需要?
二、异议处理的策略与关键技巧
1、客户异议冰山原理
反思:我之前的异议处理策略是头痛医头脚痛医脚么?
2、不同性格特征的客户异议处理方式
活动讨论:DISC不同性格客户异议的应对
3、态度与操作层面的异议处理策略
4、异议处理的5大关键技巧
a)优先处理情绪
b)转变客户认知
c)聆听——听到客户的心声
d)同理心回应——说出客户的感受和想法
e)说破——说出自己的感受和想法
演练:基金亏损客户上门找麻烦,怎么应对?
三、客户异议层级分析与应对策略
1、各个层级客户异议的典型表现
讨论:这几个客户异议属于哪个层级?
2、“我为何要理财”的应对策略
理财观念导入
案例分析:“银行理财收益太低了,我做实业随便倒腾一下收益要比你们高多了?”
3、“我为何要到银行理财”的应对策略
银行理财与其他金融机构的对比分析
4、“我为何要选择你们银行”的应对策略
5、“你会不会在忽悠我”的应对策略
再次营销自己的专业与动机
案例分析:“之前就是听了你们说的,亏了,你让我还怎么信任你们?”
6、“这个产品有什么风险?风险具体体现在哪里?有多大?可控否?”的应对策略
案例分析:“你一直说没风险,为什么还要我抄那句话,还是我自己来承担盈亏。”
第四单元:实战演练篇
一、典型异议应对方法与话术导入
1、客户:“这个产品已经有了”——如何处理
2、客户:“产品风险太高”——如何处理
3、客户:“收益不如他行高”——如何处理
4、客户:“我跟媳妇再商量下”——如何处理
5、客户答应买,却迟迟不买,如何处理
二、贵宾卡营销中客户心理分析的异议处理
【零售银行真实个人客户代表型背景信息】
1、导入本类客户营销中的主要异议
2、老师扮演客户,学员现场演练
3、演练点评、讨论与总结
三、基金亏损客户心理分析与异议处理
【零售银行真实个人客户代表型背景信息】
1、导入本类客户营销中的主要异议
2、老师扮演客户,学员现场演练
3、演练点评、讨论与总结
四、对保险有偏见客户分析与异议处理
【零售银行真实个人客户代表型背景信息】
1、导入本类客户营销中的主要异议
2、老师扮演客户,学员现场演练
3、演练点评、讨论与总结
五、CTS客户心理分析与异议处理
【零售银行真实个人客户代表型背景信息】
1、导入本类客户营销中的主要异议
2、老师扮演客户,学员现场演练
3、演练点评、讨论与总结
第五单元:互动总结篇
师生分享互动,学员总结与难点答疑并制定行为改进计划。
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