1 转行到培训师

   你准备好了吗？

1    职业兴趣和职业困惑均可造就培训师

5    转行培训师的必要准备

2    培训师的入门困惑是必经之路

6    盘点自己的经历、特长，走出职业生涯困惑

3    培训师必须经历的几个成长阶段

7   训练A：培训师、培训大师风范视频欣赏

4    成人学习特点分析与培训方法设计

         你的培训风格展现与初步定位建议

2 培训师

  入门阶段培养

1    培训师的舞台风范要求----“五姿”原则

10   培训技巧培养

          表情/站姿/手势/走动/互动

演讲技巧

2   训练B： 名师“五姿”欣赏

               “五姿”一对一训练

身体语言和语言表达技巧

3    培训师素质模型与SWOT分析——培训生涯规划

提问技巧

4    缓解紧张情绪的四种有效方法

训练E：复述与转述训练、影视视频点评训练 

5    七种专业的开场方式/八种专业的结尾方式

11   培训方式选择

  破冰游戏的意义和使用（全脑出击/先感情后事情）

讲授法

    龙头加凤尾式的开场与结尾

头脑风暴

6    训练C：开场与结尾训练/为课程和自己量身定做

小组讨论

     训练C：破冰游戏 

角色扮演

7    如何应对不同学员

案例分享

8    训练培训师角色定位与思维转变

多媒体

9    培训前的准备

店铺实地

场地布置（不同场景的不同设计）

12   培训师现场组织与掌控训练

物料准备（幻灯/小奖品/音频/提示音乐等）

培训现场管理的七种身份

设备检查（电源/声音/环境等）

培训师的现场掌控的五种方法

自我准备（内容/流程/形象/精神等）

培训师的现场应变技巧

3 培训师 

   快速成长训练

1    如何引发学员的兴趣

6    课程重点掌握与培训需求的应对

2    如何激励学员

7    训练G：针对“影视启发与体会”的试讲分享

3   训练F：试讲，目标：并让外行人听懂你的课

  针对“新闻启发与体会”的试讲分享

4    处处留心皆学问----提升专业度的关键

  针对“故事启发与体会”的试讲分享

5    培训师与咨询师的不同目标

8    培训绩效评估

4 培训师的深度积累

   与趋向定型与成熟

1    三种不同的思维模式

3    培训大纲的设计与形成

       资源导向/目标导向/创新思维

4    课程设计与方向定型

2    培训需求的诊断、调研、近距离沟通确定

5   训练H：企业培训需求诊断与设计练习、训练

5 职业培训师的

   艰辛与快乐

1    培训师首先应是咨询师

4    职业培训师需要“学一辈子、讲一辈子”

2    培训师的自我推广与品牌营销

      ——“活在讲台上”！

3    培训管理PDCA循环

5   专业PPT制作