1.你可以让员工只用鼠标就能完成你设计的各类表格，并且不会出错。 　　2.你可以建立系统化的流程，减少人为操作出现的错误。 　　3.你可以系统地实现人力合同的数据库管理。 　　4.你可以快速地分析公司管理结构和工资结构是否平衡合理。 　　5.你可以建立动态的薪酬调整方案，并找到可选范围。 　　6.你可以通过离职人员数据多纬度分析，对员工流失的可能性进行提前防范。 　　7.你可以通过驱动因素表，直观地建立各部门和岗位目标一致的量化KPI指标体系。 　　8.你可以知道你的关键业务员

课程大纲：

　　**部分小小技巧让你轻轻松松获取所需源头数据
　　制作用户友好界面的通用表格的方法.
　　让你不再为收集的表格不符合你的要求而犯愁。
　　让填表的人明白你的需求，只填你让他填的内容和格式。
　　如何友好地提示数据错误
　　【案例】考勤统计表
　　获取和转换其他系统数据的技巧
　　从其他系统中取得数据的方法
　　在EXCEL中合并、分割数据的要点
　　进行数据分析前的准备工作要点
　　如何计算时间
　　【案例】：考勤机进出记录的转换

　　第二部分快速准确地实现数据连接
　　如何应用Excel函数实现数据连接
　　数据连接的常用函数
　　多条件数据连接的方法
　　如何自动处理数据连接过程中空条件
　　案例：薪资表

　　第三部分如何制作流程化管理的薪资表
　　学会减少数据录入的小窍门
　　**基础表实现动态档案管理
　　报告数据表和核算数据表分离带来的高效办公
　　避免频繁调整薪资表公式的小方法
　　常用参数如：计薪日、个税免征额的设定技巧
　　常用区域数据的设定技巧
　　利用权限分离实现流程化的薪资编制
　　**定调资表固定薪资表的基础薪资项
　　**控制可编辑数据项减少人为差错率
　　薪资表权限分离让薪资审核员轻松签字
　　【案例】：薪资表

　　第四部分人力成本分析的技巧
　　从薪资表数据到人力成本报告的方法
　　利用数据透视表快速实现部门、岗位、薪资项目的多维度统计
　　薪资结构分析的技巧
　　薪资趋势分析的技巧
　　【案例】：人力成本分析报告

　　第五部分人力成本的趋势动因
　　人力成本分解及其主动因趋势
　　将人力成本按照人数、人均成本进行分解
　　学会利用相关性系数找出人数和产销量之间的动因关系
　　学会利用相关性系数找出人均成本和CPI指数之间的关系
　　【案例】：人力成本趋势规划