当前经济发展快速，谁掌握了核心技术，谁就是超级大赢家，核心技术就是——人！特别是企业管理涉及方方面面，在企业创造初期，可能大家埋头苦干，不需要健全企业管理制度、流程也能创造出一片天地来，但这种粗放式的创业模式会给企业进一步发展带来一些阻碍的脚步，后期改革力度不够的话，企业寿命很难长久。企业经过发展生存了一段时间的，更需要健全的管理制度，管理制度建立可以很快速，但是往往执行力会大打折扣，制度的建立与执行都是离不开“人”的操作，所以企业高层更要学习掌握人格模式！徐锦元导师将带领企业管理层掌握用人、选人、任人方面的运用技巧，助力企业在决策、组织、员工管理、选择合作伙伴等方面能做到知人善用，助力企业健康快速发展。

**单元：五星人格概述

u 五星人格简介

u 五星人格理论核心

u 五星人格特征描述

u 学习五星人格管理的目的

第二单元：五星人格管理——自我管理

u 自我管理——接纳自己

u 认知自我的五星人格管理模式

u 不同人格模式者在时间上容易出现哪些问题

第三单元：五星人格管理——下属管理（一）

u 一招了解你的下属

u 不同人格模式的下属容易出现的问题

u 帮助下属克服人格模式盲点

u 如何激励不同人格模式的下属

u 不同人格模式的新下属如何管理

第四单元：五星人格管理——下属管理（二）

u 不同人格模式的下属如何不同指导重点

u 不同人格模式下属的稳定性差异

u 掌握不同人格模式下属的需求和动机

u 不同人格模式管理者如何具体指导不同人格模式的下属