当前位置: 首页 > 生产管理 > 量化管理 > SPC应用技术实战训练课程
一、 内容大纲
**章 持续改进及统计过程的控制概述
第1节 预防与检测
第2节过程控制系统
第3节变差:普通及特殊原因
第4节局部措施和对系统采取措施
第5节过程控制及过程能力
第6节过程改进循环及过程控制
第7节控制图:过程控制的工具
第8节控制图的益处
第二章计量型数据控制图
第1节均值和极差图(X—R图)
A 收集数据
B计算控制限
C过程控制解释
D过程能力解释
案例及实际演练
第2节均值和标准差图(X—s图)
A 收集数据
B计算控制限
C过程控制解释
D过程能力解释
案例及实际演练
第3节中位数图(x—R图)
A 收集数据
B计算控制限
C过程控制解释
D过程能力解释
E中位数图的替代方法
案例及实际演练
第4节单值和移动极差图(X—MR图)
A 收集数据
B计算控制限
C过程控制解释
D过程能力解释
案例及实际演练
第5节计量型数据的过程能力和过程性能的理解
A 过程术语的定义
B过程量度的定义
C条件和假设的描述
D使用过程量度的建议
案例及实际演练
第三章计数型数据控制图
第1节不合格品率的P图
A 收集数据
B计算控制限
C过程控制解释
D过程能力解释
案例及实际演练
第2节不合格品数的np图
A 收集数据
B计算控制限
C过程控制解释
D过程能力解释
案例及实际演练
第3节不合格数的c图
A 收集数据
B计算控制限
C过程控制解释
D过程能力解释
案例及实际演练
第4节单位产品不合格数据的u图
A 收集数据
B计算控制限
C过程控制解释
D过程能力解释
案例及实际演练
""