【培训大纲】：

**部分：改善心智模式，做好职场定位

1、破冰课程做课程前期铺垫，透过浅表催眠与冥想••••

2、人本教练管理模式，创新思维：“九点联线”和“哈成窗”

3、心智 技能=成就、提升塑造员工心智模式

4、定位决定地位,观念决定成败,

5、电影教学：超越巅峰

6、不同的定位导致不同的命运和结果

第二部分：摆正心态干工作，传递正能量

一、关于“病态职场”的反思

1、每次遇到问题都找我们，他们干什么吃的？

2、工作太累了，压力太大了，工资才这么点

3、不关我的事，我只是个打工的

4、遇到啥事，只知道骂人，他以为他是谁啊，算什么玩意嘛

5、没啥大不了，大不了“老子”明天不干了

二、摆正心态 —— 好心态才有好前程

1、创业者的心态、不怕死的心态、打不倒的心态，烤不焦的心态

案列：阿里巴巴的上市，马云成为中国首富给我们带来的启示

案列：新东方俞敏洪的创业故事

2、面对成功与失败的积极心态

1)案列：中国达人秀的刘伟，

2)案列：陕西无臂的优秀讲师李智华

3)案列：没有腿的（约翰·库提斯）别对自己说“不可能”

4)案列：千万富商的包子铺

3、对待企业不抛弃不放弃的心态、

1）解除自我设限，成功需要动机，透过“许三多”看成功

2）案列 视频教学，向许三多学习如何做职场不可替代的自己

3) 案列：中国教育鼻祖孔子周游列国对中国教育的影响

4) 案列：大衣哥的成功之路

5) 付出努力野心动机=成功，被尊重，被认可，价值的体现成就的体

4、对待企业绝对忠诚心的心态——人在企业，心也要在企业

1）你忠于企业，企业忠于你

2）与企业同呼吸、共命运

3）从“忠诚”到“忠臣”到“终成”

第三部分：利他、互补、共赢，提升团队凝聚力

一、团队认知及团队精神建立 

1、团队VS 群体，什么是真正的团队

3、什么是团队凝聚力？ 

4、团队的构成要素及发展阶段

5、体验团队精神建立的过程

6、学习解放军的团队精神

7、团队精神视频观看

二、企业靠什么凝聚团队？
1、利益凝聚团队： 2、危机凝聚团队： 3、价值凝聚团队： 
4、目标凝聚团队： 5、使命凝聚团队： 6、愿景凝聚团队：

三、团队凝聚力活动体验

1、我们是棒的团队

第四部分：用心工作、责任胜于能力，感恩才是工作动力

  一、工作要到位、责任也要到位

  1、什么是责任？什么是责任内涵？

  2、“是不是”我的责任和“该不该”承担责任的区别

  3、员工为什么不承担责任？

  4、企业到底是加强责任意识还是解决责任问题？为什么？

  5、 什么是责任意识、责任能力、责任行为、责任制度

  6、探讨：透过“范跑跑和蒋小娟”看自己什么？

  7、工作就是责任，“不作为”就是责任心“缺失”；

  8、责任是业绩提升的有力保障；

  9、责任的位置——为谁负责？对谁负责？

  19、履行责任要关注细节，责任离开了执行，都是空谈。

  11、课程体验：《我是责任者，责任不可推卸》

  12、视频教学：工作到位就是责任到位

二：感恩会让工作更有动力

1、感恩：感恩企业、领导、同事
 2、动力：挖掘动力让员工跑起来
 3、付出：人在做事，天在看
 4、忠诚：为什么要对企业“忠诚”
 5、承诺：对企业、公众承诺 

6、案列：海底捞的成功秘诀是承诺与感恩文化

7、面对承诺要做到“不抛弃、不放弃” 

8、感恩才有忠诚，感恩才会承担责任，感恩才会换位思考。

9、感恩课程：像领导一样去工作

第五部分、全员执行力必须到位，工作业绩才会到位

一、执行力之概论

1、思考：什么是执行力？

2、执行力、公信力：是不得不长期关注的主题

3、透过“加西亚”看中国执行力
二、影响团队执行的几种原因？

1、目标不确定    2、渠道不畅通   3、人员不到位。 

4、职责不清楚    5、轻重不分    6、跟踪不到位。

7、责任心丧失    8、标准不统一   9、培训跟不上。

三、执行就是为工作做结果，结果就是生产力战斗力

1、任务不等于结果，职责不等于结果

2、态度不等于结果  案列：买火车票的故事

3、消灭工作中的形容词，“差不多，还可以”

4、员工要很明白工资从哪里来的？

5、工作不是做了就行，上班就好，而是忘记下班的时间

6、把你的想法变成行动，把行动变成结果

7、电影教学：《孙武斩杀爱妃》，记住心中的那个“卒长”

8、全员执行不到位，不如不执行，全员如何执行才算“到位”

9、案列：重庆第七人民医院全员执行到位案列

10、重庆巴南区医院全员执行到位案列

11、四川绵阳三台县医院全员执行到位案列