**节:服装业盈利模式新思维
1、从“产品”“品牌”“经营”来看服装业发展
2、服装品牌店铺到底靠什么赚钱?
3、店铺的核心利润到底从哪里来?
4、突破终端盈利瓶颈的四大障碍
5、服装店铺目前各种困惑解析:电商、竞争、库存。。。
6、当前服装店铺盈利条件:超常规的理念 专业化运营方案
7、国内服装品牌不重视的渠道中“双赢模式”的奥秘
8、各种品牌经营模式探究
第二节:服装品牌渠道环节代理商、加盟商现状分析
1、代理商现状
2、代理商内心的期待
3、代理商靠得住吗?
4、代理商跑马圈地的模式还能维持多久?
5、服务型代理商的变革之路
6、终端加盟商困惑
7、加盟商所面的的是十大问题
8、精细化管理能不能满足加盟商盈利
9、加盟商如果失败,一定是败在气势与模式上。。。。。
第三节:服装市场的运营模式与变革之路预测
1、实体店不会消失的理由
2、品牌跨渠道的整合模式
3、服装未来:数字化—大趋势
4、终端致胜秘诀:再造零售流程
5、品牌终端的战略规划
6、品牌终端的“软实力”
7、品牌终端的“气场”
8、品牌终端严重缺钙---营销
第四节:现场互动
现场提问与老师解答
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