本课程将帮助企业从个别改善的观念转变到全员改善的观念，帮助学员了解改善提案的基本流程、改善内容以及相关企业的改善案例，最终达到改善员工工作的目的。

**部分、时代带给我们的思考与挑战

第二部分、什么是改善？

第三部分、改善提案的定义

  ◆ 改善提案的定义

  ◆ 合理化建议＝改善？

  ◆ 合理化建议与改善提案的区别

  ◆ 改善提案的目的

  ◆ 改善提案的效果

第四部分、改善提案的目标

第五部分、改善提案的运作方式

第六部分、改善提案的范围

第七部分、改善提案的方法

  ◆ 提案人的心态

  ◆ 妨碍改善的心理

  ◆ 提案的顺序和整理

  ◆ 思考的方向

  ◆ 改善提案的效果

第八部分、提案申请书的填写

第九部分、改善提案的标准化

第十部分、改善事例展示与案例分析