当前位置: 首页 > 财务管理 > 资本运作 > 企业如何通过资本运作迅速做强做大
课程大纲
**单元 资本运作概述
n 什么是资本运作
n 资本运营与资产运营的关系
n 资本运作模式
【案例分析】优酷并购土豆
n 资本运作的主要方式
【案例分析】海尔集团的发展之路
第二单元 企业内部重组
【案例导入】经典案例
n 什么是企业内部重组
n 企业内部重组的方式
n 企业内部重组的支付方式
n 企业内部重组流程
n 企业内部重组成本
n 企业内部重组涉税分析
n “零税负”重组方法
n “零税负”重组方案的设计
n “零税负”重组方案的实施
【案例分析】某集团企业的“零税负”上市重组
第三单元 企业并购
n 并购概述
Ø 并购的概念
Ø 并购的类型
Ø 协同效应
Ø 并购动机分析
【学员讨论】万达并购AMC
n 并购流程
Ø 并购8大步骤
Ø 如何制定并购战略
Ø 如何制定并购目标
Ø 如何搜寻并购目标
Ø 如何进行调查评价
Ø 如何设计交易结构
Ø 设计交易结构的原则
Ø 8种主要交易结构模式的比较
Ø 如何谈判签约
【案例分析】用友软件(600588)收购英孚思为
n 企业价值评估
Ø 估值定义
Ø 估值依据
Ø 评估方法
Ø 评估方法如何选用
Ø 估值确定
【案例分析】万达商业地产香港IPO的估值
【案例分析】阿里巴巴美国IPO的估值
【学员讨论】爱使股份41倍溢价收购游久时代
n 并购成本
Ø 并购成本
Ø 并购成本控制
n 并购整合
Ø 人员整合
Ø 财务整合
Ø 文化整合
Ø 战略整合
Ø 并购整合10大法则
Ø 并购整合的7大关键工作
【学员讨论】吉利并购沃尔沃
n 并购风险及其防范
Ø 并购失败风险高的2个阶段
Ø 全球并购效果分析
Ø 中国沪深上市公司并购效果分析
Ø 中国沪深上市公司并购失败的10大原因
Ø 股权收购中“或有负债”风险与防范
Ø 资产收购中“或有负债”风险与防范
Ø 尽职调查阶段风险与防范
Ø 合同签订履行阶段风险与防范
Ø 交割阶段风险与防范
Ø 并购整合阶段风险与防范
Ø 反并购风险及其防范
Ø 并购风险小结
【案例分析】门口的野蛮人—KKR杠杆收购RJR
第四单元 企业股权融资
n PE/VC的概念与分类
n PE、VC投资企业的形式
n PE、VC的退出路径
【案例分析】海普瑞
【案例分析】盛大网络
n 融资准备
Ø 聘请中介机构
Ø 财务梳理
Ø 盈利预测编制
Ø 融资方案编制
Ø 商业计划书(Business Plan)编制
Ø 期权池设计
Ø 企业估值
n 融资过程
Ø 融资顾问机构与PE/VC初步接触
Ø 企业与PE/VC初步接触
Ø PE/VC的实地考察
Ø 投资意向书的签订
Ø 尽职调查
Ø 融资谈判
Ø 协议签订
Ø 资金到位
n 融资协议中的Term Sheet
Ø Term Sheet中的进入条款
Ø Term Sheet中的公司治理条款
Ø Term Sheet中的退出条款
【案例分析】蒙牛之完美对赌
【案例分析】太子奶黯然出局
【案例分析】上海**中院正式确认PE对赌之回购条款有效
第五单元 新三板挂牌与运作
n 新三板概述
Ø 什么是新三板
Ø 那些企业适合在新三板挂牌
Ø 新三板的功能
Ø 新三板的市场定位
Ø 新三板挂牌的利弊
n 新三板挂牌的6大条件
Ø 依法设立且存续满2年
Ø 业务明确,具有持续经营能力
Ø 公司治理机制健全,合法规范经营
Ø 股权明晰,股票发行和转让行为合规合法
Ø 主办券商推荐并持续督导
Ø 其他条件
n 新三板挂牌的6大步骤
Ø 尽职调查阶段
Ø 改制重组阶段
Ø 推荐挂牌阶段
Ø 挂牌准备阶段
Ø 挂牌交易阶段
Ø 资本运作阶段
n 挂牌交易
Ø 股份锁定与解锁
Ø 投资者门槛
Ø 交易方式
Ø 审批制度
Ø 做市商制度
n 挂牌企业资本运作
Ø 定向增发融资
Ø 并购重组
Ø 上市公司收购
Ø 转板上市
【案例分析】定向增发融资——合众医药(430598)
【案例分析】并购重组——赛孚制药(430133)
【案例分析】上市公司收购——东江环保(002672)收购新冠亿碳(430275)
【案例分析】转板上市——佳讯飞鸿(300213)
第六单元 企业境内上市
n 企业上市条件
Ø 主板上市条件
Ø 创业板上市条件
【案例分析】康力电梯(002367)的上市重组
n 企业上市的6大步骤
Ø 改制
Ø 辅导
Ø 申报
Ø 审核
Ø 发行上市
Ø 持续督导
【案例分析】宁波精达(603088)的上市过程
n 证监会审核重点
Ø 2009-2014年主板、中小板被否企业原因汇总
Ø 2009-2014年创业板被否企业原因汇总
Ø 证监会10大审核重点
【学员讨论】设计募集资金投向项目时应考虑哪些因素?
n 企业上市诊断
Ø 什么是上市诊断
Ø 上市诊断的必要性
Ø 上市诊断的目的
Ø 上市诊断方法
Ø 上市诊断资料准备
Ø 上市诊断报告
n 上市方案设计
Ø 上市方案设计准备
Ø 确定上市主体
Ø 确定上市地点
Ø 确定上市申报期
Ø 确定申报期财务指标
Ø 确定上市重组方案
Ø 确定规范整改方案
Ø 确定上市工作进度
n 企业上市重组
Ø 上市重组的目的
Ø 上市重组需解决的问题
Ø 上市重组流程
Ø “零税负”上市重组
第七单元 企业境外上市
n 境外上市模式
Ø 直接上市
Ø 间接上市
n VIE结构模式
Ø 什么是VIE结构
Ø VIE结构的由来
Ø VIE结构模式
【案例分析】中国联通的VIE结构
【案例分析】阿里巴巴集团的VIE结构
【案例分析】阿里巴巴为什么选择在美国上市而不在A股或香港上市?
【学员讨论】为什么在VIE结构中都在香港设立离岸公司?
【学员讨论】为什么一些境外上市公司要设置二层BVI公司?
n 中介机构及上市费用
Ø 中介机构及其职责
Ø 上市费用
n 境外上市流程
Ø 重组/改制
Ø 申报
Ø 审核
Ø 路演
Ø 发行
Ø 上市
n 香港证券市场
Ø 香港上市条件
Ø 香港上市流程
Ø 香港上市方式
n 美国证券市场
Ø 美国上市条件
Ø 美国上市流程
Ø 美国上市方式
n 新加坡证券市场
Ø 新加坡上市条件
Ø 新加坡上市流程
Ø 新加坡上市方式
【案例分析】万达商业地产(00169-HK)香港H股模式上市
【案例分析】盛大(SNDA)纳斯达克上市
第八单元 企业上市的10大关键问题及解决之道
n 主体资格问题
Ø 主要瑕疵
Ø 解决之道
Ø 案例
n 独立性问题
Ø 主要瑕疵
Ø 解决之道
Ø 案例
n 规范运作问题
Ø 主要瑕疵
Ø 解决之道
Ø 案例
n 财务规范问题
Ø 主要瑕疵
Ø 解决之道
Ø 案例
n 税收问题
Ø 主要瑕疵
Ø 解决之道
Ø 案例
n 土地问题
Ø 主要瑕疵
Ø 解决之道
Ø 案例
n 环保问题
Ø 主要瑕疵
Ø 解决之道
Ø 案例
n 募集资金投向问题
Ø 主要瑕疵
Ø 解决之道
Ø 案例
n 持续盈利能力问题
Ø 主要瑕疵
Ø 解决之道
Ø 案例
n 知识产权问题
Ø 主要瑕疵
Ø 解决之道
Ø 案例
课程大纲
**单元 资本运作概述
n 什么是资本运作
n 资本运营与资产运营的关系
n 资本运作模式
【案例分析】优酷并购土豆
n 资本运作的主要方式
【案例分析】海尔集团的发展之路
第二单元 企业内部重组
【案例导入】经典案例
n 什么是企业内部重组
n 企业内部重组的方式
n 企业内部重组的支付方式
n 企业内部重组流程
n 企业内部重组成本
n 企业内部重组涉税分析
n “零税负”重组方法
n “零税负”重组方案的设计
n “零税负”重组方案的实施
【案例分析】某集团企业的“零税负”上市重组
第三单元 企业并购
n 并购概述
Ø 并购的概念
Ø 并购的类型
Ø 协同效应
Ø 并购动机分析
【学员讨论】万达并购AMC
n 并购流程
Ø 并购8大步骤
Ø 如何制定并购战略
Ø 如何制定并购目标
Ø 如何搜寻并购目标
Ø 如何进行调查评价
Ø 如何设计交易结构
Ø 设计交易结构的原则
Ø 8种主要交易结构模式的比较
Ø 如何谈判签约
【案例分析】用友软件(600588)收购英孚思为
n 企业价值评估
Ø 估值定义
Ø 估值依据
Ø 评估方法
Ø 评估方法如何选用
Ø 估值确定
【案例分析】万达商业地产香港IPO的估值
【案例分析】阿里巴巴美国IPO的估值
【学员讨论】爱使股份41倍溢价收购游久时代
n 并购成本
Ø 并购成本
Ø 并购成本控制
n 并购整合
Ø 人员整合
Ø 财务整合
Ø 文化整合
Ø 战略整合
Ø 并购整合10大法则
Ø 并购整合的7大关键工作
【学员讨论】吉利并购沃尔沃
n 并购风险及其防范
Ø 并购失败风险高的2个阶段
Ø 全球并购效果分析
Ø 中国沪深上市公司并购效果分析
Ø 中国沪深上市公司并购失败的10大原因
Ø 股权收购中“或有负债”风险与防范
Ø 资产收购中“或有负债”风险与防范
Ø 尽职调查阶段风险与防范
Ø 合同签订履行阶段风险与防范
Ø 交割阶段风险与防范
Ø 并购整合阶段风险与防范
Ø 反并购风险及其防范
Ø 并购风险小结
【案例分析】门口的野蛮人—KKR杠杆收购RJR
第四单元 企业股权融资
n PE/VC的概念与分类
n PE、VC投资企业的形式
n PE、VC的退出路径
【案例分析】海普瑞
【案例分析】盛大网络
n 融资准备
Ø 聘请中介机构
Ø 财务梳理
Ø 盈利预测编制
Ø 融资方案编制
Ø 商业计划书(Business Plan)编制
Ø 期权池设计
Ø 企业估值
n 融资过程
Ø 融资顾问机构与PE/VC初步接触
Ø 企业与PE/VC初步接触
Ø PE/VC的实地考察
Ø 投资意向书的签订
Ø 尽职调查
Ø 融资谈判
Ø 协议签订
Ø 资金到位
n 融资协议中的Term Sheet
Ø Term Sheet中的进入条款
Ø Term Sheet中的公司治理条款
Ø Term Sheet中的退出条款
【案例分析】蒙牛之完美对赌
【案例分析】太子奶黯然出局
【案例分析】上海**中院正式确认PE对赌之回购条款有效
第五单元 新三板挂牌与运作
n 新三板概述
Ø 什么是新三板
Ø 那些企业适合在新三板挂牌
Ø 新三板的功能
Ø 新三板的市场定位
Ø 新三板挂牌的利弊
n 新三板挂牌的6大条件
Ø 依法设立且存续满2年
Ø 业务明确,具有持续经营能力
Ø 公司治理机制健全,合法规范经营
Ø 股权明晰,股票发行和转让行为合规合法
Ø 主办券商推荐并持续督导
Ø 其他条件
n 新三板挂牌的6大步骤
Ø 尽职调查阶段
Ø 改制重组阶段
Ø 推荐挂牌阶段
Ø 挂牌准备阶段
Ø 挂牌交易阶段
Ø 资本运作阶段
n 挂牌交易
Ø 股份锁定与解锁
Ø 投资者门槛
Ø 交易方式
Ø 审批制度
Ø 做市商制度
n 挂牌企业资本运作
Ø 定向增发融资
Ø 并购重组
Ø 上市公司收购
Ø 转板上市
【案例分析】定向增发融资——合众医药(430598)
【案例分析】并购重组——赛孚制药(430133)
【案例分析】上市公司收购——东江环保(002672)收购新冠亿碳(430275)
【案例分析】转板上市——佳讯飞鸿(300213)
第六单元 企业境内上市
n 企业上市条件
Ø 主板上市条件
Ø 创业板上市条件
【案例分析】康力电梯(002367)的上市重组
n 企业上市的6大步骤
Ø 改制
Ø 辅导
Ø 申报
Ø 审核
Ø 发行上市
Ø 持续督导
【案例分析】宁波精达(603088)的上市过程
n 证监会审核重点
Ø 2009-2014年主板、中小板被否企业原因汇总
Ø 2009-2014年创业板被否企业原因汇总
Ø 证监会10大审核重点
【学员讨论】设计募集资金投向项目时应考虑哪些因素?
n 企业上市诊断
Ø 什么是上市诊断
Ø 上市诊断的必要性
Ø 上市诊断的目的
Ø 上市诊断方法
Ø 上市诊断资料准备
Ø 上市诊断报告
n 上市方案设计
Ø 上市方案设计准备
Ø 确定上市主体
Ø 确定上市地点
Ø 确定上市申报期
Ø 确定申报期财务指标
Ø 确定上市重组方案
Ø 确定规范整改方案
Ø 确定上市工作进度
n 企业上市重组
Ø 上市重组的目的
Ø 上市重组需解决的问题
Ø 上市重组流程
Ø “零税负”上市重组
第七单元 企业境外上市
n 境外上市模式
Ø 直接上市
Ø 间接上市
n VIE结构模式
Ø 什么是VIE结构
Ø VIE结构的由来
Ø VIE结构模式
【案例分析】中国联通的VIE结构
【案例分析】阿里巴巴集团的VIE结构
【案例分析】阿里巴巴为什么选择在美国上市而不在A股或香港上市?
【学员讨论】为什么在VIE结构中都在香港设立离岸公司?
【学员讨论】为什么一些境外上市公司要设置二层BVI公司?
n 中介机构及上市费用
Ø 中介机构及其职责
Ø 上市费用
n 境外上市流程
Ø 重组/改制
Ø 申报
Ø 审核
Ø 路演
Ø 发行
Ø 上市
n 香港证券市场
Ø 香港上市条件
Ø 香港上市流程
Ø 香港上市方式
n 美国证券市场
Ø 美国上市条件
Ø 美国上市流程
Ø 美国上市方式
n 新加坡证券市场
Ø 新加坡上市条件
Ø 新加坡上市流程
Ø 新加坡上市方式
【案例分析】万达商业地产(00169-HK)香港H股模式上市
【案例分析】盛大(SNDA)纳斯达克上市
第八单元 企业上市的10大关键问题及解决之道
n 主体资格问题
Ø 主要瑕疵
Ø 解决之道
Ø 案例
n 独立性问题
Ø 主要瑕疵
Ø 解决之道
Ø 案例
n 规范运作问题
Ø 主要瑕疵
Ø 解决之道
Ø 案例
n 财务规范问题
Ø 主要瑕疵
Ø 解决之道
Ø 案例
n 税收问题
Ø 主要瑕疵
Ø 解决之道
Ø 案例
n 土地问题
Ø 主要瑕疵
Ø 解决之道
Ø 案例
n 环保问题
Ø 主要瑕疵
Ø 解决之道
Ø 案例
n 募集资金投向问题
Ø 主要瑕疵
Ø 解决之道
Ø 案例
n 持续盈利能力问题
Ø 主要瑕疵
Ø 解决之道
Ø 案例
n 知识产权问题
Ø 主要瑕疵
Ø 解决之道
Ø 案例
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