我们处于一个财务社会
利益是个人、组织、国家的基本驱动
我们处于一个商业——财务时代
什么是企业？企业的根本目的大目标是什么？
中国企业的财务管理现状
财务知识：受用终身

1、、现代财务管理基本原理、概念
一个古老而新鲜的话题——财务、会计、出纳的关系
中国的会计体系
会计假设与会计原则
财务和会计的基本概念——资产、负债、所有者权益、费用、成本、利润
会计等式
会计核算流程
凭证、帐簿、报表
资金
财务
现代财务管理体系
25个现代财务管理子系统简介

2、财务与企业管理系统的关系分析
企业管理系统及其分析
财务与其他其他管理系统的关系
中国企业财务管理通常存在的问题
现代企业、老板需要什么样的财务？

3、成本核算与管理
成本的概念
成本的分类
企业系统与成本的对应
标准成本法
成本对象
成本项目
成本核算流程
成本管理体系
中国企业在成本管理方面通常存在的问题
如何建立一个优秀的成本核算、管理体系？
成功进行成本管理的要诀
4、企业中直接触及财务的工作
企业系统的分析：财务系统、财务相关系统、财务无关系统
签到与考勤
岗位与绩效
薪资福利
收入
费用与报销
资产与责任
成本
预算
单据的填制、签字、审核、责任
报表、分析报表、报告

5、必须知道的一些财务技能
多套账
合理避税
左右利润、上市包装
财务技术问题
水太清则无鱼——清晰与模糊的二维统一
重视财务：成为老总和大企业的素质

6、与财务的良好沟通与配合
中国企业在与财务的沟通、协调方面通常存在哪些问题？
财务的“牛”气应不应该？
与财务吵架，谁的问题？
如何使财务与各个业务、部门充分协调？
体系是根本的、终的保证：？协同作战，发挥企业整体效益？

7、企业财务管理体系的诊断与构建:使业余成为讲师！
中国企业在财务管理方面通常存在的问题
是否应该理顺、构建？
如何构建一个科学规范的全面的现代化财务管理体系？
其他部门在构建财务体系中如何配合？
总经理、高管人员在财务成败中的作用

8、财务要倡导什么样的管理思想？
节约型经营的思想
数字化思想
核算（合算、划算）思想
少投入获取大产出思想
商品社会的标杆——价值取向思想
现场分析