新员工职业化训练培训-诺达名师在职员工培训

新员工职业化训练培训

盖烈夫 /

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课程目标

新员工职业化训练培训

课程大纲

　　**讲　认识自己
　　一、你是什么特性的人？
　　课堂简单测试与点评
　　二、你的优势在哪里？
　　三、你的劣势是什么？
　　四、检视你的素质结构模型
　　五、你的职涯规划合理吗？
　　第二讲　　认识工作
　　一、你在为谁工作？
　　二、你的工作特性是什么？
　　三、作好工作的必备条件是什么？
　　第三讲　　认识企业（以现场问答讨论为主）
　　一、你所在企业的愿景是什么？
　　二、你所在企业的核心价值观是什么？
　　三、企业的文化特征是什么？
　　四、企业的管理风格？
　　五、企业的组织特性？
　　六、你为什么选择这家企业？
　　七、你认同企业什么东西？
　　八、你想改善企业什么地方？
　　第四讲　　新晋员工快速进入良好的工作状态的修炼
　　一、树立正确的工作价值观
　　二、正确定位与合理规划自己
　　三、成功的内涵
　　四、态度就是竞争力
　　五、增进激情的五个策略
　　六、如何善用你的人脉（同上司、同事、部属相处之道）
　　七、沟通就是生产力
　　八、新晋人员完成工作任务的基本守则
　　九、基础管理工具介绍

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