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前言
一、 管理与领导
二、 领导力
三、 领导力为什么被重视
**: 决策能力
一、 领导就是决策
二、 决策能力的构成
三、 决策的要素
四、 决策的方法
第二:感召能力
一、 “得人心者得天下”
二、 感召能力的诠释
三、 感召能力的来源
四、 打造卓越的感召力
第三:用人能力
一、 “兵民是胜利之本”
二、 用人法则
三、 用人之忌
四、 用人之道
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