提高高层管理者技能

　　培训大纲：

　　**章 企业文化战略的相关概念

　　1、引言

　　2、由企业哲学谈起

　　3、战略-文化-HR三环模式

　　4、何谓企业文化战略？

　　5、愿景、使命、核心价值观

　　6、主流文化与亚文化

　　7、小结

　　分析：战略管理与企业文化培训案例！

　　解析：战略管理与企业文化内训案例!

　　案例：战略管理与企业文化课程案例分析！ 第二篇 企业文化战略管理工具

　　第二章 企业文化战略描述

　　第三章 企业文化战略选择

　　1 、文化整合

　　文化SWOT分析

　　盛企业矛盾解剖模型

　　企业文化测评

　　关键文化因素提取

　　PCIS企业文化诊断问卷工具

　　PHS企业文化调查访谈工具

　　SHELB分析方法

　　2 、文化差距

　　3 、二维分析

　　4 、文化定位

　　5 、文化导入

　　讨论：战略管理与企业文化经典案例讨论!

　　分组：战略管理与企业文化培训案例学习指南

　　分析：战略管理与企业文化学习中的八大陷阱！第三篇 企业文化战略实施规范

　　第四章 企业文化战略流程规范

　　主流文化管理七步法

　　1、理念宣贯

　　2、战略协同

　　3、价值固化

　　（1）选择价值

　　A、招聘

　　-不同岗位不同层次文化标准

　　-文化情景测试办法

　　-内部举荐制度

　　B、入职培训

　　-入职企业文化培训制度设计

　　-试用期企业文化适应度测评方法

　　-同化新人制度

　　C、考试

　　-试用期转正企业文化考试办法

　　-辞退、离职或裁员文化制度

　　（2）创造价值

　　A、晋升

　　-企业文化量化考核制度

　　-文化优先权制度

　　B、过程培训

　　C、激励

　　D、合理化建议

　　（3）传递价值

　　A、学习型组织

　　B、沟通渠道

　　4、组织保障

　　5、行为规范

　　6、制度设置

　　7、物质文化

　　（1）亚文化管理

　　（2）过渡性方案

　　（3）企业文化动态管理

　　企业文化SVBR

　　企业文化监控体系

　　企业文化评价体系

　　员工满意度测量手册

　　企业文化外部推广

　　互动：战略管理与企业文化培训案例评估

　　分享：某集团战略管理与企业文化培训案例

　　分享：哈佛经典战略管理与企业文化案例分析示范第五章 企业文化战略文案规范

　　愿景提炼表述

　　使命提炼表述

　　核心价值观表述

　　企业文化案例编写规范

　　企业文化论着规范