竞争型战略管理：将时间经验转化为全面的理论模型，验证自己的经营思路，实际运用管理，平衡计分卡等最主要的工具。 战略战术连结：财务、市场、营销、生产、研发、会不断提示你、询问你、追究你、战略和战术的连接是否合适。 历练执行能力：激烈的竞争，决定了经营者必须有快速、准确的执行力，从而不断历练团队的执行能力。 提高全局性思考能力：要想在竞争中胜出，准确、快速地做出决策，不断地提高团队的决策能力。联系全体成员对计划有全局性的思考。