企业内部控制-诺达名师

企业内部控制

胡大平 / 美国情境领导授权讲师

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课程目标

熟知内控标准体系的发展历程及思想精髓；　　把握企业各类重要活动的内部控制设计思想；　　制作规范的流程图、理清关键控制点，采取有针对性的控制措施；　　以内控建设为契机，提升企业管理水平，为企业创造价值

课程大纲

　　企业内部控制概述
　　企业内部控制的发展史
　　COSO内部控制五要素的主要内容
　　我国企业内部控制的发展
　　我国企业内控建设中各类人员的责任划分
　　企业各类业务（资金活动、采购业务、资产管理、销售业务、研发活动、工程项目、担保业务、业务外包、全面预算、合同管理、信息系统、对子公司的控制、并购活动等）内控活动设计
　　企业各类业务内控设计要求
　　企业各类业务流程设计
　　企业各类业务风险分析及应对措施
　　规范流程图的制作
　　企业业务活动的梳理
　　流程图的编制
　　流程图编制中的常见问题

课程目标

课程大纲

培训大类

细分领域

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