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郜杰

导购员服务销售技能标准化训练

郜杰 / 门店管理实战派讲师

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课程大纲

  **讲、导购正确心态的建立

  ---导购员自我认知

  ---心态决定行为

  ---与公司站在同一阵线

  ---一视同仁的服务态度

  ---乐于助人的态度

  ---焦点导引思想

  ---大量工作忘记伤口

  第二讲、赢在起点

  ---个人外在的形象就是公司的形象

  ---塑造优质的销售服务工作环境

  ---优质的礼仪迎接顾客

  ---有自信的肢体语言体现品牌—坐、立、行、走

  ---用赞美接近客户

  第三讲、导购完美的待客之道

  ---掌握接近客户的时机

  ---导购等待销售时机时的注意事项

  ---导购身体姿势的不良习惯

  ---结帐作业不容忽视

  ---电话的应对方式

  第四讲   应对顾客销售七流程

  ---销售七流程

  第五讲、门店导购员开场技巧

  ---基本认知

  ---技巧一:新的…

  ---技巧二:项目与计划

  ---技巧三:唯一性

  ---技巧四:简单明了

  ---技巧五:重要诱因

  ---技巧六:制造热销的气氛

  ---技巧七:老顾客开场技巧

  ---技巧八:老顾客带新顾客开场技巧

  ---技巧九:老顾客找导购员离职开场技巧

  ---技巧十:老顾客找的导购调休开场技巧

  ---技巧十一:顾客一来就问打几折怎么开场

  【实战练习】:构图技巧,让顾客自己说服自己

  第六讲、门店如何处理顾客反对问题

  ---技巧一:接受、认同赞美

  ---技巧二:化反对问题为卖点

  ---技巧三:以退为进

  ---具体反对问题处理

  第七讲、导购如何激发购买欲望的技巧

  技巧一:用如同取代少买

  技巧二:运用第三者的影响力

  技巧三:善用辅助器材

  技巧四:运用人性的弱点

  技巧五:善用参与感

  技巧六:善用占有欲

  技巧七:引导焦点

  第八讲、掌握结束销售的契机

  ---基本认知:主动不代表危险、被动不代表安全

  ---导购员不马上成交的原因

  ---识别顾客结束语言的讯号

  ---识别顾客结束肢体语言的讯号

  第九讲、导购常用缔结的技巧

  技巧一:替客户做决定

  技巧二:有限数量或期限

  技巧三:推销今天买

  技巧四:假设式结束法

  技巧五:邀请式结束法

  技巧六:法兰克结束法

  技巧七:门把法

  第十讲、如何处理门店常见价格异议

  ---主事者的态度

  ---具体的价格异议(太贵了、便宜点、老顾客了、认识老板、抹零头、赠品抵价格等等)

  第十一讲  导购如何做好连带销售

  ---连带销售原因

  ---连带销售的出发点

  ---连带销售的时机

  ---连带销售的原则

  ---连带销售的注意事项

  第十二讲、商谈六原则

  ---用肯定型取代否定型语言

  ---用请求型取代命令型语言

  ---以问句表示尊重

  ---拒绝时以请求型与对不起并用

  ---不下断语

  ---清楚自己的职权

  第十三讲、导购询问顾客六技巧

  ---问题表设计与运用

  ---不连续发问

  ---从回答中整理客户需求

  ---先询问容易回答的问题

  ---促进购买的询问方式

  ---询问客户关心的事

  第十四讲、处理客户投诉的七步骤

  认知:客户投诉的原因及类型

  步骤一:隔离政策

  步骤二:聆听不满

  步骤三:做笔记

  步骤四:分析原因

  步骤五:敲定与转达决策

  步骤六:追踪电话

  步骤七:自我反省

  第十五讲 如何道歉

  ---避免常用错误道歉语

  ---我向你道歉

  ---这真是太糟糕了

  ---谢谢你

  第十六讲    导购如何做好顾客转介绍

  ---顾客转介绍的好处

  ---顾客为什么不会做转介绍

  ---顾客为什么会做转介绍

  ---怎样才能让客户转介绍

  ---转介绍的佳时机

  ---转介绍客户的类型

  ---转介绍的注意事项

  第十七讲、门店与顾客保持良好互动

  ---基本应对用语

  ---好的关系来自用心

  ---多做贴心的小事

  ---运用科技

  ---做好顾客归属感

  ---做好售后服务的方式方法

 

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