1、强化基层主管核心能力，掌握工作教导技能 2、强化领导沟通能力，正确处理职场关系 3、提升现场作业管理技能 4、完善自我、突破业绩

 1、现场管理者的作用与责任

(1) 明确现场管理者的作用与责任

(2) 掌握现场管理者的必备条件

(3) 如何成为优秀的现场管理者

(4) 现场管理者的行动指南

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2、操作指导技法

(1) 掌握操作指导技法的运用

(2) 学会运用训练预定表

(3) 熟练制作操作指导分解表

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3、操作改善技法

(1) 掌握操作改善的四阶段法。

(2) 学会利用四阶段法改善现场问题。

(3) 能用操作改善预定表寻找现场的问题。

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4、人际关系技法

(1) 掌握人际关系的基本原则

(2) 掌握人际关系的管理技法

(3) 理解管理与人际问题

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5、安全操作技法

(1) 明确现场管理者对安全生产的主要责任

(2) 掌握安全操作改善的四阶段法

(3) 学会分析事故方法

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分享：基层管理者领导力能力提升内训五步骤！

分享：企业基层管理者领导力能力提升六技巧！

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6、商谈沟通技巧

(1) 掌握商谈 / 沟通的基本态度

(2) 学会运用商谈 / 沟通的技巧

(3) 商谈 / 沟通的核心技术

7、总结

(1) 回顾课程

(2) 学员行动计划



基层管理者领导力能力提升培训总结