通过本课程的学习，系统掌握员工在离职中的相关法律风险、离职中的后义务的相关细节、员工在劳动仲裁过程中的调解、仲裁、诉讼中注意的细节，让企业人力资源管理部处理劳动争议能够系统性、可操作性、实用性。

a) 当前员工离职现状分析；

b) 员工离职对企业的消极影响；

c) 员工离职中常见的争议防范与控制。（以下内容全部案例教学）

8、员工在企业加班、值班的争议；

9、员工关于劳动争议中的拖欠薪资计算争议；

10、员工关于签订无固定期限劳动合同的争议；

11、员工关于不符合录用条件的争议；

12、员工关于不胜任工作岗位的争议；

13、员工关于严重违反单位规章制度的争议；

14、员工关于病假、年休假、婚丧假争议

15、员工关于工伤与职业病危害的争议；

16、员工关于企业企业未依法缴纳社会保险的争议；

17、员工关于在离职交接中的争议；

18、员工离职后的保密中的竞业限制与专项技术培训中的违约金争议。

19、员工关于离职后经济补偿金、违约金的争议；

d) 员工在企业经济性裁员过程中需要注意的问题；

一、企业经济性裁员的程序和注意的事项；

二、经济性裁员可以优先留用的人员；

三、经济性裁员的四大类情形；

四、在企业经济性裁员中哪些人员不得进行解除。

e) 员工离职后的后义务与防范控制

1、 如何进行工作交接以及工作交接后的相关义务；

2、 开具离职证明的时效以及离职协议中需要注意的事项；

3、 经济补偿金、违约金、代通金、赔偿金如何计算，如何支付，基数如何计算等；

4、 通知工会的注意事项；

f) 发生劳动争议如何处理

1、 及时掌握相关发生争议的信息；

2、 对员工的思想动态进行了解，防止出现群体性事件；

3、 对员工的权益进行调解，对员工的合理要求予以支持；

4、 企业调解中需要注意的事项；

5、 调解不成，员工劳动仲裁的应对；

6、 劳动仲裁案件的相关时效；

7、 劳动仲裁的相关证据收集；

8、 企业仲裁败诉，需要分清是否是“一裁终局”的案件。

g) 加强对员工的离职管理，让离职员工成为企业的财富。

h) 如何对离职员工进行管理

i) 劳动争议该如何防范以及如何控制。

j) 师生互动