**单元：班组绩效与成长瓶颈------找到问题比解决问题更重要

l制约班组绩效与成长的能力障碍

l制约班组绩效与成长的系统障碍

l制约班组绩效与成长的“中国式”障碍

第二单元：全员卓越绩效管理模式-----新管理模式是管理哲学和方法论的转变

l卓越班组的全员管理模式

l全员管理模式的管理哲学

l全员管理模式的管理思维

l全员管理模式的管理方法

第三单元：卓越管理模式的班组渗透——管理人从管理人心开始

l班组激励与激活技术的应用

l激活班组动力的逻辑与技巧

l激活班组精神的工具与技巧

l激活班组活力的方式与技巧

第四单元：新班组管理理念导入------要想改变行为首先改变观念

l从传统管理到新管理模式的三个升级

——管理目标的升级

——管理思维的升级

——管理工具的升级

l如何实现内在人性化管理

第五单元：班组管理六大机制建设-------学会搭建管理环境来管理班组

l班组管理的六大机制建设

——活力管理机制建设

——分享管理机制建设

——激励管理机制建设

——赛马管理机制建设

——评议管理机制建设

——轮值管理机制建设

第六单元：班组核心管理工具实践-----学会利用实效管理工具

l案例管理法的神奇作用

l案例管理的分类与操作

l案例管理法的实际运作技巧

第七单元：班组管理平台建设--------学会在班组中搭建常态化管理平台

l日常化管理平台建设

——日常化管理平台的作用分析

——日常化管理平台的建设要点

——日常化管理平台的运作实践

l透明化管理平台建设

——透明化管理平台的作用分析

——透明化管理平台与日常工作的全方位互动

——透明化管理平台的具体运作技巧

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