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李大志

TTT企业内部培训体系建设与培训师培养

李大志 / 技术派职业培训师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 青岛

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课程目标

明晰培训师之“道”、“法”、“术”; 掌握培训课程之“编”、“导”、“演”; 熟练掌握和运用核心授课方法; 能根据企业实际需求开发培训课程,编写培训课件; 引导建立自己的授课风格,掌握课堂控制基本技能。 如果您是一位培训师,在这里您将会知道如何转变成为一个更专业,更职业,更规范的职业培训师。 如果您是一位高层管理者,在这里您会知道如何准确定位成为一个成功企业教练。 

课程大纲

模块一: 八面春风

企业培训师角色认知

模块二: 八部天龙

企业培训项目运作流程

1. 企业培训师的一个<使命>

2. 企业培训师的二个<任务>

3. 企业培训师的三个<阶段>

4. 企业培训师的四种<类型>

5. 企业培训师的五种<技巧>

6. 企业培训师的六种<角色>

7. 企业培训师的七种<条件>

8. 企业培训师的八种<素质>

1. 确定培训需求

2. 制定培训计划

3. 设计培训课程

4. 选定培训方法

5. 准备培训条件

6. 实施培训内容

7. 评估培训效果

8. 追踪管理实施 

重点:模块二第3部:设计培训课程

重点:模块二第6部:实施培训内容

1. 培训课程设计的一个<中心>

2. 培训课程设计的二项<基点>

3. 培训课程设计的三种<理论>

4. 培训课程设计的四大<模块>

5. 培训课程设计的五条<谱线>

6. 培训课程设计的六顶<帽子>

7. 培训课程设计的七类<方法>

8. 培训课程设计的八步<流程>

1. 演讲恐惧的克服

2. 引人入胜的开场

3. 提升现场感染力

4. 激发学习的欲望

5. 增强讲授说服力

6. 掌控现场的气氛

7. 应付困难的局面

8. 余音绕梁的收尾

模块三:八面玲珑

企业培训体系/文化的建设

模块四:<八段锦绣> 

企业培训师授课技能提升

1. 导入现代的培训理念

2. 避免常见的培训误区

3. 打造高效的培训组织

4. 制定合理的培训制度

5. 建立先进的培训体系

6. 拓展丰富的培训资源

7. 建立优秀的培训文化

8. 落实培训的管理工作

1. 八个游戏

2. 八个故事

3. 八个笑话

4. 八个幽默

5. 八首诗词

6. 八章典故

7. 八句格言

8. 八段音乐

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