一、时间管理理念的碰撞与开放性思考
1、说出你的时间管理观念
3、从“时间的鱼缸”说起
4、建立时间管理的价值导向 二、时间管理的本质，测试你的时间管理水平
1、测试你真实的时间管理水平
2、分析你浪费时间的5件事
3、从个人的因素和组织的因素看时间管理 三、分析浪费你时间的因素
1、企业浪费时间的六大类因素总结
2、浪费时间的10大类事件与解决策略 四、建立时间管理的循环观念
1、一个简单动作给我们的启示
2、时间管理是一项能力及能力塑造模型
3、时间记录方法的训练和工具
4、**10大问题对时间记录进行分析
5、检视和提升 五、认识和学习传统的时间管理方法体系
1、时间管理的方法和理念的系统认识
2、目标时间法－“管理的本质是目标管理”
3、时间矩阵法与优先排序
4、计划制定与实施
5、其他核心方法和理念 总结和回顾
针对**天课程进行总结回顾，答疑解惑
六、价值时间管理的道路
1、斯蒂芬?柯维的启发
2、思维模式和行为模式
3、价值观是核心，企业价值观与个人价值观的匹配 七、GTD理念带给价值时间管理的启发
1、GTD的导图
2、GTD的方法与理念核心
3、GTD的方法应用 八、价值时间管理导图的结构和内涵
1、核心价值定位与描述
2、事项的甄选
3、资源的配置
4、涵盖个人价值的时间管理方法 九、制作你自己的价值时间管理导图
1、打造振奋人心的“知行合一”的桥梁
2、清晰直观的人生和职业图景描述
3、价值观与方法技巧的完美结合
4、导图制作
5、导图讲解与分享展示
