**讲 了解下属的三个层次
1．企业四种不同类型的员工
2．如何对待四种不同类型的员工
3．了解下属的三个层次
第二讲 管理下属的四个原则
1．以身作则的原则
2．担当责任的原则
3．支持员工的原则
4．纠正错误的原则
第三讲 如何管理各种类型的员工
1．如何管理功高盖主的员工
2．“标新立异”员工的管理
3．追求完美员工的管理
4．闷葫芦型的员工
5．推诿责任员工
6．脾气暴躁的员工
7．爱找碴儿的员工
8．光说不干的员工
9．怎样管理“老资格”的下属
10．怎样管理原是上级的下属
11．怎样管理傲气十足的下属
12．怎样管理犯过错误的下属
13．怎样管理知识分子型下属
14．怎样管理不服领导的下属
15．员工管理的“萝卜加大棒”政策
第四讲 如何提高下属的工作成效
1．有效地分配工作
2．如何有效地分配工作
3．分配工作的指导原则
第五讲 如何带领好下属
1．严明纪律
2．评价下属
3．激励下属
4．如何惩戒员工
5．如何与下属相处
（以上课纲为通用模版。将根据客户需求，相应调整内容）
