一．金融海啸对员工心态的具体影响：

1． 员工对全球经济和中国经济的前途感到迷茫。

2． 股市，楼市下跌对员工生活和心态的影响。

3． 企业倒闭潮，员工失业潮对员工心态的影响

4． 企业订单减少，利润下降对员工心态的影响。

5． 企业缩减成本举措对员工心态的影响。

6． 企业外部紧张气氛对员工心态的影响。

7． 企业内部紧张气氛对员工心态的影响

8． 员工心态需要引导与呵护

二．企业调整员工心态的具体措施：

1． 身为BOSS和高层干部要自己先沉住气。

2． 领导要多与员工沟通，谈心。

3． 对员工不能“逼”得太厉害。

4． 人力资源部需安抚员工。

5． 让员工“忙”起来，修练内功。

6． 关心员工应从“心“开始

7． 减少成本与投入产出比的关系

8． 企业一些鼓舞员工士气的活动。

 

三．留住、激励关键员工:

1． 关键员工对企业的重要性

2． 界定企业关键员工。

3． 让关键员工知道自己是关键员工。

4． 告知关键员工企业不会放弃他们，让他们与企业同舟共济。

5． 只能提高，不能降低关键员工的待遇作为企业投资。

6．由关键员工为骨干，组织攻关小组，

7．发现和解决企业存在问题标准程序

8． 不断的用各种方式激励关键员工.

四．员工的自我心理调整:

1． 企业的经营有起伏是正常的。

2． 面对逆境迎难而上，锻炼逆商。

3． 修炼内功，使自己成为企业的关键员工。

4． 危机=危险 机会，抓住表现自己的机会。

5． 培养乐观上进的好心态。

6． 不能改变的东西就去适应它。

7． 与企业一起抱团取暖才是渡过冬天的佳选择。

五．员工自我调整心态的具体做法

1． 熊市不是跳槽的好时机。

2． 不能赚钱便多学本领。

3． 日久见人心——向企业表现自己的忠诚。

4． 多付出吧！付出才有收获。

5． 不要被压力压跨自己，适当放松自己。

6． 自己多说积极的话，少说消极的话。

7． 调整家庭支出，减轻家庭经济压力对心态的影响。

8． 处理好与企业同事及家人的关系，和谐才能减压。

9． 锻炼身体——留得青山在，不怕没柴烧。