缔造百年企业的愿景，对每个企业来说都是一个众望所归的品牌梦。在打造百年品牌的过程中，企业领导人与管理者势必面临为适应环境不断成长而进行的变革，在变革中适时创新，使得管理水平持续升级，并在各种内外挑战中建立持续创新的管理体系。 世界500强企业，平均寿命不足40年。员工及经理人很少愿意在一家公司耗尽一声时光。历史上任何卓越的管理体系，几年十几年后就面临落伍。即便像苹果这样创新的公司，在经历一段辉煌后，照样步通用电气、IBM、柯达及诺基亚的后尘。虽然也有公司能像宝洁、麦当劳、可口可乐那样能够保持持续的市值增

一.中国政治经济发展阶段划分

n 建国30年强大的中央政权与经济基础巩固

n 改革开放30年崛起的中国经济与社会转型

n 未来30年的起点与社会经济发展趋势分享

n 百年企业的品牌建设机遇与企业文化发展方向

二.中国企业变革历史演进与中西管理模式的创新

n 宏观环境发展历程与企业发展成就

n 微观管理创新模式与企业变革成效

n 基于东方思维的企业文化建设

n 日本企业崛起的根源及美国管理创新成就

三.进化之源：企业基因与环境适应

n 回到本原－－企业生存的核心问题

n 企业基因与形成演进

n 企业基因与企业生态

n 卓越企业的特征

四.关于企业变革管理

n 变革管理

n 变革管理的独特之处 

n 变革管理的三项原则

n 变革管理的成功因素

五.企业变革内容

n 确定变革内容的类型

（1）.结构变革类型

（2）.任务变革类型

（3）.技术变革类型

（4）.人员变革类型

n 企业变革调研方法

n 企业变革内容规划

n 企业变革及新文化导入步骤

六．企业管理十大创新系统

n 战略创新

n 制度创新

n 组织创新

n 观念创新

n 技术（产品）创新

n 营销创新

n 人力创新

n 激励创新

n 融资创新

n 文化创新

七．围绕行为表现与激励机制的管理创新体系

n 传统管理模式的壁垒

n 绩效量化与中国企业思维

n 持久健康的企业生命模式

n 基于行为表现的激励与管理模式创新实践与展望