一、   为什么企业领导要有战略意识与现代管理理念？

——企业领导与管理者角色自我认知

（一）企业转型发展本质所决定

1、企业发展赢在未来。案例分析。

2、当前社会经济转型要求。案例分析。

（二）企业领导与管理者使命所决定

1、企业领导与管理异同。案例分析。

2、企业领导与管理者共同本质：战略、决策与变革。案例分析。

二、   企业战略决策管理

——如何识“势”明“道”谋“略”

（一）企业战略管理的本质与特点

1、长远性与根本性。案例分析。

2、宏观性与大局性。案例分析。

3、变革性与创新性。案例分析。

（二）企业战略决策的过程与方法

1、战略决策基本过程。案例分析。

2、战略决策特点。案例分析。

3、战略决策方法。案例分析。

三、   企业现代基本管理

——如何掌握提升企业管理能力

（一）、人性化管理

 1、人性化管理本质。案例分析。

 2、人性化管理特点。案例分析。

 3、人性管理要求。案例分析。

（二）团队管理

 1、团队管理本质

 2、团队管理特点

 3、团队管理要求

（三）创新管理

 1、创新管理本质。案例分析。

 2、创新管理原理，案例分析。

 3、创新管理方法。案例分析。