1、通过合理安排时间做最重要的事情，达致好的工作绩效。 2、学会如何合理地安排时间，管理时间的战术技巧。 3、学会如何避免低效率的会议，组织高效的会议。 4、掌握驾驭会议的沟通技巧。

 

**部分 时间管理

单元一：认识时间

游戏：什么对你重要

绘制你的时间地图

时间管理对于个人及部门管理的重要性

单元二：时间管理的意识和基本法则

自我意识

目标意识

行动意识

工作质量意识

5S意识

时间管理的几个基本法则

单元三：时间管理的常见工具和要点

时间管理的常见工具及运用

时间管理的几个要点

第二部分 会议管理

单元四：有关会议的重要概念

工作会议的种类及功能

会议的价值及成本估算方法

举行会议的原则

有效会议的基础：公司会议制度

单元五：会议准备

确定会议目标及议程

确定会议时间

选择开会地点

确定与会人员

准备适当的视听辅助设施

避免“上司效应”

单元六：会议中的互动交流技巧

引发行为

反应行为

澄清行为

过程控制行为

单元七：会议主持人技巧

会议主持人的责任

会议主持人互动交流行为的运用

会议开始、进行中及结束技巧

会议记录

会议达成决定的常用方法

领导者主持会议的注意事项

单元八：会议参与者技巧

与会者会议前责任

与会者应注重的互动交流行为

与会技巧

会后总结：管理者的良好习惯