一.时间管理

1.时间的特征和意义

2.时间管理的重要性

3.时间管理的难点

4.在什么情况下是浪费时间：

5.习惯是能改变的

6.改变“拖延时间”习惯的三步曲

二.时间管理的方法

1.行动导向与目标导向

2.时间环

3.时间管理的优点

4.作笔记

5.目标的设定

6.有效利用时间

7.时间控制方法

8.企业的时间管理要点：

三. 合理安排时间

1.七个成功的信念

2.效率的SQ3R法

3.时间规划

4.先后顺序:

5.备忘录时间管理法

•6.先想后做法

四 不要浪费时间

1.不值得做的事，千万别去做

2.适时见好就收

3.不要时断时续

4.管理成功的关键就是——提高别人的工作效率

5.问题:你或你的上司是怎样授权的？

6.高绩效的会议

7.电话的管理

8今日事，今日毕，日清日高

五 时间的运筹方法

1、计划一天的主要工作

2、对工作要分清主次、先后

3、用专业人士，用钱买时间。

4、良好的沟通和合作可以提高效率。

5、将重要的事务写在具体日程的台历或日历上

6、善用员工智慧，提高效率

7.每日时间分析表

8.巧干而非苦干

9.各阶层经理人时间分配表

10.读书学习要点

六 时间管理的真谛

1.二·八原则

2.第二象限时间管理法

3.重要/不重要,紧急/不紧急的事

4.分析下列工作的重要性和紧迫性

5.第二象限组织法：

6.一周计划表的思考：

7.一周计划表完成的思考

七.高效能人士的七个习惯(一)

1.习惯1:操之在我

1).人生三种重要价值

2).受制于人与操之在我

3)“从我做起，从现在做起”

2.习惯2:锁定生命的---确立目标、全力以赴

1)为自已立宪法--确定人生信条。
2)一切思想观念的根源

3)生活重心
3.习惯3:忙要忙得有意义---掌握重点的个人管理。

1)个人管理的前提----独立意志

2)管理方法六标准

3)个人管理四步骤

八.高效能人士的七个习惯(二)
1.习惯4:大家都可以是赢家---利人利已的人际观。

1)为感情开个账户

2)不同人际观的成熟度

3)利人利已五要领

2.习惯5:做个“双向传播”的聆听者----设身处地的沟通原则。

1)设身处地的倾听

2)沟通不良的四大弊病：

3)表达也要讲技巧

3习惯6:脑力激荡、威力无比---集思广益的合作原则

1)敞开胸怀,**众议

2)课堂上的集思广益

3)沟通三层次

4.习惯7:均衡发展

1)从四层面磨练自已

2)七大准则相辅相成

1.