作为一个职业经理人，您的报告是使你的投资人、上司、同僚、部下和您的客户相信您的信息是有价值的，并使他们记住您所讲的信息。本课程将使您一步步地建立一个引人注目、不同凡响的演示报告。揭示了演示报告所必备的、正确的技能和技巧。通过本课程中引用的大量顶级咨询公司报告案例分析和实时案例演练，我们将教你如何在当今的计算机技术条件下，灵活应用这幺技巧.本课题的培训并不是普及性的操作技巧培训，而是管理型、应用型、提高型的使用技巧培训;是由技术提高到艺术的职业经理人必修课题之一。它将使你成为管理报告演讲中的主角和明星。 并

【课程收益】
◆掌握如何制作令老板满意的图表和管理报告
◆掌握利用各种预测工具，提高市场反应力；
◆掌握建立多因素敏感分析模型，使你直观地发现佳盈利模式；
◆在丰富的实例中学习PPT的各种高级应用并掌握相关技巧。

【课程风格】
以问题为导向，案例教学，在丰富的实例中学习PPT的各种高级应用并掌握相关技巧。

【课程要求】
请每位学员带笔记本电脑，请务必安装中文简体版Office2003完全版。

【课程内容】

◆专题一：基本操作回顾（**天，上午）

一、跨入PPT门槛——基本知识讲解（9点～10点）
母板与版式
动画与播放
对象与超级链接
PPT存储、保护知识
标题制定中的黄金定律
图表制定的三个步骤
排练与录制旁白演示文稿
打印讲义、大纲、幻灯片
二、操作演练（10点～10点30分，20分钟休息）

三、观赏和评论PPT案例——优劣幻灯片展示（10点50～12点）
世界知名大咨询公司、部分世界 500 强企业的幻灯片展示
多个幻灯片放映
学员点评：孰优孰劣
案例幻灯片要素剖析和特色讲解：好的好在何处？差的差在哪里

◆ 专题二：优秀PPT的达成要求（**天，下午）

四、PPT能力锤炼——掌握关键技能（13点30分～14点30分）
目标——从哪里开始，实现什么目标，展示结构
逻辑——利用演讲逻辑树组织思路，使PPT具有说服力
风格——有个人风格的PPT，被记忆
布局——结构化你的PPT
内容——文字与图表共舞
颜色——PPT，不是绘画
过程——行动的PPT
工具——在成功的PPT上，做成功的PPT

五、操作演练（14点30分～15点10分，20分钟休息）

六、PPT成长的烦恼——常见问题分析（15点30分～16点）
PPT制作中的难点问题
改进技巧
◆专题三：PPT报告腾飞的翅膀（第二天，上午）

七、认识PPT商业应用家族——各领域PPT的专业特点和应用技术（9点～10点20分）
市场推广PPT
人力资源管理PPT
生产管理PPT
项目管理PPT
研究开发PPT
文化建设PPT

八、操作演练（10点20分～10点50分，20分钟休息）

九、PPT的亲密伙伴——优秀PPT的辅助工具（11点10分～12点）
制图工具Visio与PPT：运用Visio制作各种复杂流程图
抓图工具SnagIt与PPT：帮助PPT随心所欲抓取各种图像
动画工具Flash与PPT：让动画成果与PPT的无缝链接
编辑工具Word与PPT：让文档操作方便地成为PPT素材
表格工具Excel与PPT：运用 Excel 快速绘制饼图、柱状图、条形图、折线图、散点图、雷达图、气泡图等各种形式的图表，实现Excel与PPT的集成
◆ 专题四：PPT制作的三重境界（第二天，下午）

十、激发PPT活力——用图表说话，让 PPT “活起来”（13点30分～14点30分）
PPT动作设计：概念图；视觉图像（如抽象的几何图形，箭头、圆圈、三角）和视觉比喻（如迷宫，梯子，会议室等）
PPT播放设计：生动演示，让 PPT “活起来

十一、操作演练（14点30分～15点，20分钟休息）

十二、体验PPT的成功——追求PPT的“神韵”（15点20分～16点）
雾里看花——复杂、花哨的PPT
小楼一夜听春雨——自我思考的批判学习
横空出世——手中无刀，心中有刀