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培训方式:
讲授 现场演练 讲师点评 小组任务 视频
培训学员:
企业内部讲师
授课时间:24小时/3天
具体时间安排如下:
序号 |
课程模块 |
时间(小时) |
单元1 |
如何成为一名优秀讲师 |
2 |
单元2 |
需求分析与课程大纲设计 |
6 |
单元3 |
选择多种教学教法提高互动效果 |
5 |
单元4 |
设计讲义 |
2 |
单元5 |
讲师个人呈现技巧 |
1 |
单元6 |
管理和控制培训进程 |
2 |
单元7 |
课程验收 |
6 |
合计 |
24 |
学员收益:
2 学习课程设计的基本理论和方法,具备初级课程开发能力
2 系统学习快速设计PPT结构,优化单页PPT方法和技巧
2 学习各类教学教法在培训中的应用,并进行针对性开发及设计
2 学习如何发声、控制语速、语调技巧
2 掌握如何做自我介绍以及进行有效开场
2 掌握如何演讲,有效过渡培训各个章节
2 学习各类培训方式在教学中的应用,提升学员的参与程度
2 系统学习课程控制的技巧和方法,提高课程的整体满意度
2 学会如何进行总结,课程评估,培训成果转化,提高培训效果
辅助收益:
2 近2000个标准PPT页面制作素材;
2 超过10000个标准PPT图形制作素;
2
课程大纲
1. 如何成为一名优秀讲师
Ÿ 分组(根据专业划分进行分组)
Ÿ 讲师30秒自我介绍展示
Ÿ 讲师的职责和使命
- 传道/授业/解惑
- 行为改变是企业讲师的核心培训目标
Ÿ 优秀培训师的素质模型
- 培训师的角色
- 培训师的素质要求
- 培训师的知识要求
- 培训师的能力要求
Ÿ 培训师必须掌握的四种技能
- 课程开发技能
- 应用各种培训方式
- 演讲技巧
- 课程互动及控制技巧
Ÿ 课程开发4个步骤
- 设计课程需求及大纲
- 选择教学教法
- 开发讲义PPT
- 开发讲师手册
2. 需求分析与课程大纲设计
Ÿ 需求分析的4个结果
- 授课对象
- 学员常见问题
- 课程目标
- 课时计划
Ÿ 需求分析5个步骤
- 确认问题
- 确认原因及解决方案
- 学员能力分析
- 分析并制定技能标准
- 确定课程方向
Ÿ 设计课程大纲
- 基于解决方案式的大纲设计
- 一级主线设计
- 二级/三级技能及操作要点设计
3. 选择多种教学教法提高互动效果
Ÿ 教学方法与学习效果
- 成人学习基本逻辑
- 八种典型教学方法
Ÿ 头脑风暴与小组任务
- 头脑风暴
- 小组任务
Ÿ 案例与提问
- 案例开发
- 提问引导技巧
Ÿ 视频与游戏
- 视频主题选择
- 视频剪辑
- 破冰/激发游戏
Ÿ 设计课程大纲必须考虑的四个问题
- 学习逻辑性
- 案例设计
- 多种授课方法实施
- 单个活动设计和实施脚本
4. 设计讲义
Ÿ 正确认识PPT
- PPT的6个作用
- 7种糟糕的PPT
- 根据授课内容设计合理的PPT数量
Ÿ 快速开发PPT的5个步骤
- 设计模板
- 设计首页及目录前常规页
- 设计目录
- 设计单页PPT目录及要点
- 修改美化单页PPT
Ÿ 开发PPT结构
- 讲义母版设计
- 讲义目录及主题设计
Ÿ 美化单页PPT
- 单页面内容逻辑设计
- PPT单页标题编写规则
- 幻灯片正文编写规则
- PPT文字配色技巧
- 5类16种PPT页面逻辑
- PPT分段演示设计技巧
Ÿ PPT素材收集及整理方法
n 分享:PPT设计模板
n 分享:2000页PPT图表模板
n 分享:10000个剪贴画模板
5. 讲师个人呈现技巧
Ÿ 如何进行有效的演讲
- 自信
- 发声控制
Ÿ 发声训练
- 提高音量技巧及实战训练
- 控制语速训练
- 语调控制训练
- 声音中的感情色彩训练
Ÿ 培训师的身体语言应用技巧
- 站姿
- 手势
- 控制小动作
Ÿ 克服紧张情绪的技巧
- 充分准备
- 自我安慰3种办法
Ÿ 培训师形象设计
- 讲师的服装要求
- 讲师的仪容仪表设计
6. 管理和控制培训进程
Ÿ 充分课前准备
- 与培训行政沟通学员情况
- 正确使用教学设备
- 教学准备
- 场地设计及搭建
Ÿ 成功的自我介绍
- 优秀的经历
- 幽默的开场白
Ÿ 引发学员兴趣导入主题
- 引发学员兴趣
- 导入主题
Ÿ 培训班的推进技巧
- 控制节奏和时间
- 控制讲解要点
- 有效推进培训班
Ÿ 授课讲解要点
- 关注中心思想
- 活用辅助案例
- 多种培训方式组合实施
Ÿ 合理过渡各个章节
- 与学员探讨学习进度
- 关注学员学习效果
- 单元总结与回顾
Ÿ 与学员互动技巧
- 用眼神控制现场
- 培训中的行为控制
- 激励学员完成培训
- 提问/回答问题
Ÿ 结束培训班
- 带领学员回顾
- 提出需要回去解决的问题
- 制订学员的行动计划
7. 课程验收
Ÿ 培训效果评估
Ÿ 学员试讲及综合评分(每人10分钟)
Ÿ 笔试
Ÿ 回顾总结,课程
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