使企业高层管理人员掌握目标管理的三把钥匙： 1) 掌握计划管理流程 2) 建立制定计划的能力,如何使用计划制定工具 3) 建立制定年度计划和执行计划及评估职执行的能力

 

1. 计划管理的基本概念

新时代企业所面临的现实问题

80后90后人力资源的特点

现代企业计划管理系统

2. 计划管理的流程

惠普计划管理分析

3. 目标设定

年度计划制定工具

执行计划制定工具

方针计划评估表

 

制订部门的工作计划

制订计划

分析讨论

得到认可

5. 完成年度计划/执行计划

形成计划报告

交上级领导批准,人事部存档