了解核心竞争力的概念与培育核心竞争力的必要性 了解核心竞争力的产生形式 掌握核心竞争力的培育方法 辩识培育核心竞争力的误区 熟悉典型企业培育核心竞争力的不同模式 了解企业家精神与核心竞争力的关系

**单元、什么是核心能力
核心能力的作用
核心能力的涵义
核心能力的特征

第二单元、什么要培育核心竞争力
提高企业市场竞争位势
使企业获得超额的收益
维持企业长期竞争优势
使企业适应环境的变化

第三单元、心能力的结构与维度
核心价值观
组织与管理
知识与技能
四.软件与硬件
企业核心竞争力产生于技术创新
企业核心竞争力产生于组织创新
企业核心竞争力产生于价值创新
核心竞争力产生于管理和制度创新

第四单元、心竞争力的培育方法
如何制订企业核心能力战略规划
实施企业核心能力战略规划
组建专业人才团队
如何建立战略联盟
如何参与知识联盟
企业获取知识和能力的机制
并购关键技术企业成功案例
并购成功的关键：整合能力
模仿创新与同场竞争

第五单元、企业培育核心竞争力的误区之
误区一 盲目多角化经营
误区二 盲目低成本扩张
误区三 技术至上
误区四 闭门造车

第六单元、企业培育核心竞争力的成功模
佳能模式
本田模式
英特尔模式
微软模式
NEC模式
IBM模式麦当劳模式
案例： 海尔价值观产生的源泉
海尔核心价值观的层次
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