当前位置: 首页 > 人力资源 > 培训管理 > 如何有效的建立企业培训体系
如何有效的建立企业培训体系
**讲 认识企业培训
为何企业重视的培训效果不显
企业培训的目的
谁来承担培训的责任
培训体系构建的步骤
第二讲 企业培训体系构建
为何要构建企业培训体系
常见的培训体系架构
培训体系构建程序
培训内容与方法介绍
第三讲 如何进行培训需求分析
培训需求来自哪里
培训需求的种类与层次
获取培训需求的方法
企业培训需求分析与评估
第四讲 如何制订年度培训计划
制订年度培训计划的原则与程序
年度培训计划种类与内容
年度培训计划制定方法
如何编制培训预算
第五讲 培训课程系统规划
设计培训课程(课程目标、内容、测试与评估等)
选择培训资源(课程、讲师、教具与场地等)
如何进行系统培训设计
如何标准化培训教案
第六讲 培训实施、转化与监测
培训组织与实施
培训成果转化
培训绩效评估系统
培训过程绩效评估
培训效果监测与评估
如何编制培训总结报告
第七讲 企业内部讲师系统构建
内部讲师的使命
内部讲师的角色与功能
内部讲师系统构建的步骤与方法
""