为班组导入实现执行力、应变力、团队力的管理模式； 掌握快速提升员工工作能力以及应变能力的工具和技巧； 掌握提升员工执行力以及员工间配合度的管理方法和技巧； 掌握提升员工归属感 ，形成班组团队力的管理模式和技巧； ……………

**单元：如何提升班组执行力

l 班组中执行不力的三个现象

l 为什么考核也改变不了员工行为

l 员工为什么抵触公司抵触领导

l 如何提升员工的执行能力和执行意愿

第二单元：如何提升班组应变力

l 员工成长滞后带来的严重问题

l 员工为什么成长缓慢

l 如何快速提升员工工作能力

l 如何提快速升员工的应变能力

l 高效班组学习管理工具：案例管理法的应用

第三单元：如何提升班组团队力

l 团队力----象家人和战友一样的工作伙伴

l 如何构建员工的班组归属感 

l 如何构建员工的工作价值感 

l 如何重新激活员工的工作激情

l 如何实现快乐工作

第四单元：卓越班组管理工具集

l 卓越班组七个管理工具（机制建设）

l 卓越班组日常化管理方法

l 卓越班组透明化管理应用工具