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陈宝光

高效时间管理(内训)

陈宝光 / PTT国际银章职业培训师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

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课程目标

掌握正确且实用的时间管理技巧; 明确时间管理的误区; 有效利用时间,提高工作效率及效能;

课程大纲

**讲:什么是时间管理

一、什么是时间管理

二、时间的四大特性

三、如何避免浪费时间

四、高效时间管理解析

自我管理

工作管理

情感生活管理

团队管理

五、时间管理的误区

 

第二讲:时间管理演变

一、**代时间管理:

备忘录型

二、第二代时间管理

简单计划型

时间管理法分析

三、第三代时间管理

操之在我型

时间管理法分析

四、第四代时间管理法:

个人管理

倒着看四代时间管理

 

第三讲:时间管理原则

一、目标Smart原则

目标的重要性

原则1:具体明确(Specific)

原则2:能夠衡量(Measurable)

原则3:可以实现(Acceptable)

原则4:切实可行(Realistic)

原则5:设定期限(Time Bound)

二、有序原则

三、20/80原则

四、时间管理四象限

 

第四讲:时间管理方法

一、培养习惯

二、授权之道

三、有效的组织会议

四、根除拖延

五、善用时间的好建议

 

第五讲:时间管理工具

一、GTD时间管理

什么是GTD时间管理?

GTD时间管理的五个步骤

**步:完整收集工作

第二步:工作的组织

a.加工整理的流程

b.“下一步”的分类

c.对于放入系统

第三步:执行

a.如何决定现在做什么?

b.提高执行效率的技巧

第四步:检视——检视方式

第五步:更新

二、时间管理总结


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