课程目标
培训背景: 当你在一个新产品推广项目中努力工作的时候,你没有时间做一个抽象的理论构想。你需要简明而且实用的建议来帮助你使事情立即开始;需要迅速地获得清晰的、经过验证的步骤来达到创造回报和快速增加利润的目的。
课程大纲
第1讲 推广策划的基础要素
1 成立公司组建第 讲团队
2 掌握推广策划的基础要素
分析:新产品开发规划培训案例!
解析:新产品开发规划内训案例!
案例:新产品开发规划课程案例分析!
第2讲 企业推广策划的前期工作
1 企业调查
2 综合分析
讨论:新产品开发规划经典案例讨论!
分组:新产品开发规划培训案例学习指南
分析:新产品开发规划学习中的八大陷阱!
第3讲企业推广定位策划
1 企业推广定位分析
2 企业推广定位策划
互动:新产品开发规划培训案例评估
分享:某集团新产品开发规划培训案例
分享:哈佛经典新产品开发规划案例分析示范
第4讲企业形象策划
1 企业形象的内涵与要素
2 企业理念识别系统的策划
3 企业行为识别系统的策划
4 企业视觉识别系统的策划
分享:企业新产品开发规划培训三步走!
案例:联想(中国)公司的新产品开发规划培训案例
讨论:明天的道路——企业如何做好新产品开发规划?
第5讲企业产品策划
1 单一产品的策划
2 产品组合策划
3 新产品开发与推广策划
分享:新产品开发规划培训四部曲!
分享:新产品开发规划内训五步骤!
分享:企业新产品开发规划六技巧!
分析:某药业集团所面临的新产品开发规划难题!
第6讲企业品牌策划
1 掌握品牌策划的基础要素
2 品牌战略规划
3 品牌基础建设
分析:领导者新产品开发规划做什么?
分析:新产品开发规划内训哪些步骤很重要?
分析:新产品开发规划培训哪个环节很重要?
第7讲企业价格策划
1 掌握定价的方法
2 制定产品价格策略
分析:企业如何贯彻新产品开发规划全过程?
分析:新产品开发规划培训,我们做对过什么?
案例:海尔集团新产品开发规划咨询方案案例研究
第8讲 企业推广渠道策划
1 企业推广渠道的构建与管理
2 企业推广渠道的策划
讨论:企业新产品开发规划的八面金刚
案例:一次失败的新产品开发规划培训案例
分组:如何打通企业新产品开发规划的任督二脉?
第9讲 企业宣传与沟通策化
1 企业的推广信息及其传播
2 广告策划
3 营业推广策划
4 企业公共关系策划
案例:麦当劳的新产品开发规划UP计划
分享:新产品开发规划培训师一句话说清楚新产品开发规划
新产品开发规划七宗“”:从失败中寻找经营秘诀,从检讨中探索成功之道。