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平梵

新产品开发规划培训 内训课

平梵 /

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课程目标

培训背景: 当你在一个新产品推广项目中努力工作的时候,你没有时间做一个抽象的理论构想。你需要简明而且实用的建议来帮助你使事情立即开始;需要迅速地获得清晰的、经过验证的步骤来达到创造回报和快速增加利润的目的。

课程大纲

 

第1讲 推广策划的基础要素 

1 成立公司组建第 讲团队

2 掌握推广策划的基础要素 

分析:新产品开发规划培训案例!

解析:新产品开发规划内训案例!

案例:新产品开发规划课程案例分析!


第2讲 企业推广策划的前期工作

1 企业调查 

2 综合分析 

讨论:新产品开发规划经典案例讨论!

分组:新产品开发规划培训案例学习指南

分析:新产品开发规划学习中的八大陷阱!


第3讲企业推广定位策划 

1 企业推广定位分析 

2 企业推广定位策划 

互动:新产品开发规划培训案例评估

分享:某集团新产品开发规划培训案例

分享:哈佛经典新产品开发规划案例分析示范


第4讲企业形象策划 

1 企业形象的内涵与要素

2 企业理念识别系统的策划 

3 企业行为识别系统的策划 

4 企业视觉识别系统的策划 

分享:企业新产品开发规划培训三步走!

案例:联想(中国)公司的新产品开发规划培训案例

讨论:明天的道路——企业如何做好新产品开发规划?


第5讲企业产品策划 

1 单一产品的策划 

2 产品组合策划 

3 新产品开发与推广策划 

分享:新产品开发规划培训四部曲!

分享:新产品开发规划内训五步骤!

分享:企业新产品开发规划六技巧!

分析:某药业集团所面临的新产品开发规划难题!


第6讲企业品牌策划 

1 掌握品牌策划的基础要素 

2 品牌战略规划 

3 品牌基础建设 

分析:领导者新产品开发规划做什么?

分析:新产品开发规划内训哪些步骤很重要?

分析:新产品开发规划培训哪个环节很重要?


第7讲企业价格策划 

1 掌握定价的方法 

2 制定产品价格策略

分析:企业如何贯彻新产品开发规划全过程?

分析:新产品开发规划培训,我们做对过什么?

案例:海尔集团新产品开发规划咨询方案案例研究


第8讲 企业推广渠道策划 

1 企业推广渠道的构建与管理 

2 企业推广渠道的策划 

讨论:企业新产品开发规划的八面金刚

案例:一次失败的新产品开发规划培训案例

分组:如何打通企业新产品开发规划的任督二脉?


第9讲 企业宣传与沟通策化

1 企业的推广信息及其传播 

2 广告策划 

3 营业推广策划 

4 企业公共关系策划 

案例:麦当劳的新产品开发规划UP计划

分享:新产品开发规划培训师一句话说清楚新产品开发规划

新产品开发规划七宗“”:从失败中寻找经营秘诀,从检讨中探索成功之道。
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