一、 精准定位于定章建制

1. 财务管理人员的定位

2. 优秀财务管理者应具备的素质与能力

3. 建立健全的财务机构

4. 良好的内部控制制度不可或缺

二、 财务管理重点工作内容

1. 做好公司筹资工作

2. 搞好企业投资的决策

3. 对资产进行管理

4. 做好财务报表分析

5. 搞好重组、并购与清算

6. 公司收益管理

7. 财务风险防范

8. 搞好企业的财务公关

9. 合理避税

三、 财务电算化的推行问题

1. 会计电算化过程中应注意的问题

2. 会计电算化系统内部管理与安全措施

3. 实施会计电算化的前期准备