1、透彻掌握三大财务报表，读懂财务报告 　　2、部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通 　　3、建立起清晰的成本控制意识 　　4、强化现金流意识，提高资金运作效率 　　5、学会使用预算等财务管理工具加强内部管理 　　6、运用财务思维解读企业运作，并寻求提升经营绩效的方法

课程大纲：

　　一、现代财务管理基本原理、概念
　　1.财务管理概念及基本方法
　　2.企业财务管理的核心
　　3.企业经营循环的奥秘

　　二、如何分析财务报告
　　1.财务会计报表的构成分析
　　2.资产负债表的阅读（以资产负债为基础的分析）
　　-公司财务安全评价
　　-公司营运能力评价
　　3.利润表的阅读（以利润表为基础的分析）
　　-公司盈利能力评价
　　4.现金为王还是利润至上？
　　-企业现金流量分析
　　-企业利润含金量分析
　　5.如何**杜邦分析发现企业管理的软肋
　　6.职业经理人有用的一招---跳出财务看财务

　　三、企业税务风险管理与控制
　　1．企业主要税种介绍
　　2．如何有效降低公司的税务风险？
　　3、如何进行企业税负的评估

　　四、如何进行企业资金管理
　　1、企业的融资渠道
　　2、分支机构的资金管理
　　3、企业投资风险的控制
　　-货币时间价值的计算
　　-投资决策的主要方法
　　-企业的投资控制体系

　　五、如何利用内控降低企业经营风险
　　1、内控制度的重要性
　　案例分析：巴林银行倒闭案
　　2、如何建立有效的内部控制

　　六、如何运用预算管理改善经营绩效
　　1、如何构建有效的全面预算管理体系
　　2、预算编制与执行中的难点的化解
　　案例分析：预算编制小故事