参与目的： ᠋ ; 了解21世纪卓越领导人的必备特质 ᠋ ; 学习提升自己的领导才能的各个要素 ᠋ ; 培养以人为本的团队卓越领袖 ᠋ ; 由内而外，拓展您的“本色”领导力 ᠋ ; 经营高品质、均衡发展的生活方式 ᠋ ; 学习如何识别、培育、发展潜在的领导者 ᠋ ; 逐步为培养周围的领导人才建立教练系统

**部分　卓越效能的领导者
领导者与团队的关系
约哈利之窗——认清你的“思维盲点”
挑战自我的“舒适区”范围
亲和力营造七步骤，迅速进入他人频道
企业内三种不同的领导者表现
带人先带己——自我领导力的艺术

第二部分　 领导者的自我变革与成长
重新认识领导力的定义
领导者的终极使命确认
卓越领导者的诞生——觉醒
高效领导行为的五种行为
80/20定律与应用领导人的轻重权衡观
21世纪的21个领导原则
领导力的终极测试——带动积极变革
领导力不可缺少的特质——远景思维

第三部分　 教练式领导力与价值观管理
团队发展中的知识管理与人性化管理
培养下属领导力的六个层次
领导者的“八大角色心理测验”
领导者的领导风格确认
领导者处理冲突的管理
打造一支领导人组成的梦之队
建立人才卓越成长的教练系统