当前位置: 首页 > 销售管理 > 业务员培训 > 业务员终端业绩提升训练大纲
**讲 业务员积极心态的建立
l 心态决定行为
l 与公司站在同一阵线
l 苦中作乐,长生欢喜心
l 没当过孙子的爷爷不是好爷爷
l 焦点导引思想
l 大量工作忘记伤口
l 立足行业,志存高远
第二讲 赢在起点
l 个人外在的形象就是公司的形象
l 优质的礼仪面对客户
l 有自信的肢体语言体现品牌—坐、立、行、走
第三讲 如何做好终端拜访率提升业绩
l 寻找机会终端
l 机会店集中拜访
l 五天规范一天随机
l 终端分类,细化拜访
l 终端拜访线路优化
l 打拜访时间差
l 提高带车铺货效率
l 小组铺货
l 正在失传的功夫:零售拜访八步骤
l 生动化让产品更好卖
第四讲 终端门店铺货的十大破冰开场技巧
l 技巧一:新的…
l 技巧二:项目与计划
l 技巧三:唯一性
l 技巧四:用熟人关系
l 技巧五:重要诱因
l 技巧六:营造热销气氛
l 技巧七:回访服务质量
l 技巧八:市场新信息沟通
l 技巧九:遇到钉子户迈小步、不停步
l 技巧十:门店老板不在怎么办?
第五讲 处理反对问题的技巧
l 技巧一:接受、认同赞美
l 技巧二:化反对问题为卖点
l 技巧三:以退为进
l 具体反对问题处理话术
第六讲 激发终端欲望的七大技巧
技巧一:用如同取代少买
技巧二:运用第三者的影响力
技巧三:善用辅助器材
技巧四:运用人性的弱点
技巧五:善用参与感
技巧六:善用占有欲
技巧七:引导焦点
第七讲 如何处理价格异议
l 主事者的态度
l 具体价格异议处理
第八讲 商谈六原则
l 用肯定型取代否定型语言
l 用请求型取代命令型语言
l 以问句表示尊重
l 拒绝时以请求型与对不起并用
l 不下断语
l 清楚自己的职权
第九讲 询问技巧五原则
l 问题表设计与运用
l 不连续发问
l 从回答中整理客户需求
l 先询问容易回答的问题
l 促进购买的询问方式
l 询问客户关心的事
第十讲 掌握结束销售的契机
l 基本认知
l 识别客户结束语言的讯号
l 识别客户结束肢体语言的讯号
第十二讲 还有哪些方面可以增量
l 网络延伸增量
l 渠道精耕增量
l 终端网点宽度、深度增量
l 重点终端增量
l 生动化陈列增量
l 打击竞品增量
l 封杀赠品增量
l 假日销量冲击增量
l N多个增量的理由
第十三讲 与经销商保持良好互动
l 基本应对用语
l 好的关系来自用心
l 超出客户预期
l 建立客户档案
l 多做贴心的小事
l 运用科技
l 举行联谊沙龙
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