提升公司培训人员的整体思想素质； 明确培训在企业中的定位，熟悉培训管理者的角色和任务； 解决培训负责人在工作中遇到的实际问题; 认清企业培训的作用和发展方向； 学习如何拟定2008年企业年度培训计划； 掌握基于战略的培训需求分析； 完善企业培训流程及体系建设； 学习顾问式、咨询式培训的步骤与方法； 掌握导入大型培训项目的实施要点； 掌握培训评估的理论与实践技法。