新产品市场表现和产品创新模型
¨ 新产品市场业绩的评价标准
Ø 新产品的定义
Ø 新产品业绩评价指标
¨ 成功的产品创新模型
¨ 成功关键因素：战略、产品组合管理、创新流程和支持创新的企业内部环境
如何拟定产品创新战略
¨ 产品创新战略对企业影响
¨ 产品创新战略的要素
Ø 如何根据企业的各个要素确定产品创新领域
Ø 产品创新领域的进入策略
产品创新战略的战略部署：资源投入、优先级和战略资源分配
Ø 战略性产品规划
Ø 战术性产品规划
¨ 产品战略规划工具和方法
资源投入和产品组合管理
¨ 资源投入是决定产品创新成败的重要因素
Ø 对比世界级产品创新佳实践
Ø 资源投入不足对产品创新的相关影响
¨ 如何确定资源投入数量
Ø 基于企业战略目标的
Ø 依据战略-目标-任务
Ø 参照竞争标杆分析
Ø 基于新产品创造的市场机会
Ø 战略性和战术性新产品组合管理
Ø 新产品组合管理的基本概念
Ø 新产品组合管理的重要性
Ø 新产品组合管理的流程和选择标准
Ø 战略性产品组合决策：战略性资源分配
Ø 战术性产品组合决策：选择正确的新产品项目
¨ 建立新产品组合管理体系
Ø 从新产品组合取得大化收益的规划分析工具
Ø 确保不同新产品项目类型之间佳平衡的工具
Ø 确定合适的新产品项目的数量
Ø 新产品组合管理工具的有效性评价
Ø 整合新产品组合管理工具，建立有效的新产品组合管理体系
从创意到市场发布的产品创新流程
¨ 将创新佳实践融入到在产品创新流程中
¨ 跨国公司的端到端的产品创新流程
Ø 世界级产品创新流程框架的目标
Ø 世界级产品创新流程框架结构
Ø 世界级产品创新流程主要内容
Ø 产品创新流程中的项目阶段评审决策和产品组合管理
建立产品创新的企业体系
¨ 如何建立有效的跨职能部门的新产品项目组
Ø 新产品项目组的主要人员构成
Ø 新产品项目组的组织方式
Ø 高效的新产品项目组的特征
¨ 支持产品创新的企业文化
