企业培训师的专业修炼内训课-诺达名师公司管理培训

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何余雄

企业培训师的专业修炼内训课

何余雄 / 中国企业培训业百强培训师

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课程目标

提升管理能力与培训方法

课程大纲

**部分破冰活动

风采PK：一分钟发掘你的呈现天赋！

第二部分了解培训

1、培训师基础认知

2、培训的准备工作

3、成人认知与学习原理

4、分析学员的重要意义

5、如何计划与有效组织培训实施

第三部分培训师技能修炼

1、培训师形象与态度

2、培训大师自如表达的根本原因

3、培训师的八大核心技能

4、优秀的课程设计与课件制作

5、如何选择自身的培训与演讲风格

6、开场白的导入与自我介绍

7、破冰活动与热身

8、紧张与怯场问题的处理

9、关联性思维与表达

10、如何运用丰富的语言进行有效的表达与沟通

11、如何运用恰当的肢体语言强化培训与演讲的内容

12、不要被PPT控制，有效运用PPT，过度的技巧

13、课堂观察、提问与引导技巧

14、课堂回答与反馈技巧

15、课堂中的精彩点评技巧

16、培训中的亮点元素设计

17、培训教法运用

怎样进行角色演练与总结

怎样设计体验游戏与总结

怎样进行头脑风暴与总结

怎样进行正反分组法训练

怎样展开案例分析与总结

八步教练法与培训的结合

多媒体文件与培训的结合

实战训练法与培训的结合

18、怎样合理布置与调整培训场地

19、如何面对突发情况

20、如何有效结尾

第四部分迈向专业

1、模仿与创新

2、培训师的自我成长

3、培训师的其他综合技巧

4、培训师必须掌握的商务礼仪

5、自选课题设计与授课演练

6、点评与总结

7、结业与授证仪式

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