1、 了解和认知中层经理在激励上的一些误区 　　2、 学会具体地、个别地分析下属的需要和期待 　　3、 掌握一些生活适合中层经理的激励策略和方法

课程大纲：

　　1、为什么士气低落？
　　2、中层经理常见的激励误区
　　误区之一：激励是公司的事情
　　误区之二：重业务不重激励
　　误区三：激励等于奖励
　　误区之四：下属不就是要钱吗？
　　误区之五：我的激励没问题
　　误区之六：随意激励
　　3、动机与激励的黑洞
　　4、激励的原则
　　5、激励的策略

　　精神激励
　　1、积极思维
　　（1）、关于消极
　　（2）、积极思维模式
　　（3）、积极思维流程
　　2、创新思维
　　创新思维与积极思维的关系
　　创新的方法
　　（1）、检视惯性思维，运用积极思维
　　（2）、学习＋实践
　　（3）、模仿＋改良
　　（4）、独创
　　（5）、集思广益
　　3、进取精神与逆境商数
　　逆境商数：是意志品质的高低与坚强度（心理承受力）
　　从“猪八戒吃西瓜看“灵与肉”
　　胜负成败的分水岭
　　从“山中鹿之助的祈祷”看意志品质的形成
　　将军的冷汗从何而来？
　　成功的钥匙，在“黑暗”的地方
　　让猫心甘情愿地吃辣椒的一种方法？
　　4 人生的现实理想
　　5、是非圈外看分配