管理者的思维能力最终决定着企业的前途。沙盘模拟课程属于高端体验式能力培训课程，学习目的在于提升管理者的战略思维、决策模式及执行能力等影响企业命运的深层次问题，重要性不言而喻。 在实战的成功与失败中学习、在团队中交互学习、在培训师的精彩点评中学习，使学员既体验了经营乐趣，又获得大量知识。通过学员亲身体验，训练领导力及决策能力、战略实施与执行力、管理控制能力、财务分析能力、团队建设能力、沟通协调能力等。 通过两天高瞻远瞩、统揽全局的模拟经营决策，学员不但完成了围绕培训主题的高质量学习，达到有效提高并娴熟运用不

1.企业经营基本能力　　

       1）企业经营目标　　

       2）财务管理在经营决策中的重要作用

2.公司理财能力

　　 1）公司理财的基本原则

　　 2）风险与收益的权衡

3.盈亏平衡分析

　　 1）固定成本分摊

　　 2）盈亏平衡图

4.财务预算能力

　　 1）预算的方法

　　 2）利润表预算

5.财务报表

　　 1）学习利润表和资产负债表的编制方法

　　 2）掌握利润表和资产负债表的内在结构

　　 3）掌握利润表和资产负债表的内部逻辑关系

6.制定营销决策

　　 1）盈利能力分析：毛利率、净资产收益率、总资产报酬率等指标分析等

　　 2）偿债能力分析：资产负债率、流动比率、速动比率以及现金比率分析等

　　 3）营运能力分析：资产周转比率分析等

　　 4）杜邦分析： ROE分解，综合财务分析

7.资金运作能力

　　 1）有效管理现金,合理调配资金

　　 2）控制资金收支平衡

　　 3）监督资金流向,控制资金风险

　　 4）有效提高资金运营效率

8.产品定价能力

　　 1）定价战略与方案

　　 2）产品定价方法：以需求为导向的定价方法、以成本为导向的定价方法

　　 3）定价修订

9.成本控制能力

10.企业成长分析

　　 1）企业成长的方式

　　 2）企业价值评估